Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

بررسی وضعیت عدالت ادراک شده سازمانی در نظام بهداشت و درمان ایران؛ یک مرور نظام مند و متاآنالیز

Year: 1400
COI: JR_MSHS-6-1_008
Language: PersianView: 160
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 16 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

میلاد شفیعی - Assistant Professor, Department of Healthcare Management, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran
نجمه باقیان - Ph.D. of HealthcareManagement, Clinical Research Development Office, Shahid Rahnemoun Hospital, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences and Health Services, Yazd, Iran
امین صالحی - Associate Professor, Department of Nutrition, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran
محمد رنجبر - Assistant Professor, Department of Healthcare Management, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran
مریم حاجی پور - MSc student in Healthcare Management, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran

Abstract:

زمینه و هدف: عدالت ادراک شده سازمانی مفهومی است که برای توصیف عدالت مرتبط با موقعیت شغلی به کار می رود. با توجه به نقش عدالت اراک شده سازمانی در نظام بهداشت و درمان به منظور افزایش ارتقای رضایت، انگیزش و کارایی در جهت ارائه خدمات با کیفیت، این مطالعه با هدف بررسی وضعیت عدالت ادراک شده سازمانی در نظام بهداشت و درمان ایران از طریق مرور سیستماتیک مقالات چاپ شده از یکم فروردین ۱۳۸۴ الی پایان اسفند ۱۳۹۷ انجام شده است. روش پژوهش: در مطالعه مرور سیستماتیک و متاآنالیز حاضر جستجوی الکترونیکی در پایگاه های اینترنتی فارسی SID، Iranmedex  ،Medlib ، civilica، Irandoc و انگلیسی Web of science، PubMed،  Scopus  و Google scholar با استفاده از کلید واژه های عدالت، برابری، مساوات، عدالت سازمانی، عدالت ادراک شده، نظام بهداشت و درمان، دانشگاه علوم پزشکی، مراکز بهداشتی درمانی، بیمارستان ها و معادل انگلیسی این کلید واژه ها انجام شد.۵۲۰ مقاله به صورت مرحله به مرحله مطالعه و بررسی شدند. ۴۶۹ مقاله پس از بررسی موارد تکراری و مطالعه عنوان و چکیده حذف شدند و متن کامل ۵۱ مقاله مورد بررسی قرار گرفت. در نهایت با استفاده از چک لیست ارزیابی کیفیت، ۳۰ مقاله که میانگین عدالت ادراک شده سازمانی را سنجیده بودند انتخاب شدند و سایر مقالات به علت نداشتن معیارهای لازم و غیر مرتبط بودن حذف شدند. جهت تحلیل ناهمگنی بین مطالعات و متاآنالیز از  نرم افزار Stata ۱۴ و آزمون  Qو شاخص I۲ استفاده شد. یافته ها: برای بررسی وضعیت عدالت ادراک شده سازمانی در نظام بهداشت و درمان به صورت سیستماتیک ومتاآنالیز ۳۰ مطالعه و برای ابعاد آن (عدالت توزیعی، رویه ای و تعاملی)  ۲۳ مطالعه از ۳۰ مطالعه شرایط ورود به تحقیق را داشته­اند که میانگین نمره عدالت ادراک شده سازمانی به دست آمده ۶۰/۷۱ و میانگین نمره بعد عدالت توزیعی، رویه­ای و تعاملی به ترتیب ۵۴/۷۴ ، ۵۸/۵۲ و ۶۲/۴۱ به دست آمد.  نتیجه گیری: نتایج مطالعه حاضر نشان دهنده مطلوب بودن وضعیت عدالت ادراک شده سازمانی در نظام بهداشت و درمان ایران می باشد و از نظر بعد عدالت تعاملی که مربوط به رفتارها و ارتباطات مدیران نسبت به کارکنان است وضعیت مطلوب تری نسبت به سایر ابعاد عدالت سازمانی دارد. همچنین وضعیت عدالت ادراک شده سازمانی و ابعاد آن در بیمارستان های خصوصی نسبت به سایر محیط های پژوهشی از جمله بیمارستان های دولتی، واحدهای ستادی و بیمارستان هایی که به صورت مختلط انتخاب شده اند، مطلوب تر است.

Keywords:

Paper COI Code

This Paper COI Code is JR_MSHS-6-1_008. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/1235588/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
شفیعی، میلاد و باقیان، نجمه و صالحی، امین و رنجبر، محمد و حاجی پور، مریم،1400،بررسی وضعیت عدالت ادراک شده سازمانی در نظام بهداشت و درمان ایران؛ یک مرور نظام مند و متاآنالیز،https://civilica.com/doc/1235588

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • Gbadamosi L, Nwosu JC. Entrepreneurial intention, organizational justice and job ...
  • Rajabi M, Manzari Tavakoli AR. The relationship between organizational justice ...
  • Hosseinzadeh A, Naseri M. Organizational justice. Tadbir Monthly ۲۰۰۸; ۱۹۰: ...
  • Gharaee H, Rejalian F, Atashbahar O, Homayoun A, Ataollahi F. ...
  • Rezaeian A. Expecting justice and justice in the organization (advanced ...
  • Williamson K, Williams KJ. Organizational justice, trust and perceptions of ...
  • Hoy WK, Miskel CG. Educational administration: theory, research, and practice: ...
  • Yaghoubi M, Esfahani S, Abolghasem Gorji H, Norouzi M, Rezaei ...
  • Hatam A, Kouchaki Nejad L, Yousefzadeh S. Role of organizational ...
  • Gharacheh S. Predicting the quality of work life based on ...
  • Golparvar M, Nadi MA. Perceptions of justice with customer - ...

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
Type of center: علوم پزشکی
Paper count: 3,391
In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

Share this page

More information about COI

COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

Support