طراحی و تبیین مدل سازمان جانشین پرور مبتنی بر خط مشی نخبه پروری در شرکت پالایش نفت آبادان

امروزه در سازمان های دانش محور، مهمترین مزیت رقابتی در عرصه دنیای رقابتی، منابع انسانی است که موفقیت یا شکست سازمان ها را رقم می زند. از طرفی دیگر از جمله دغدغه های هر سازمانی فقدان بهنگام جایگزینی افراد متخصص و کاردان در پست های سازمانی است. بنابراین مدیر موفق و آینده نگر باید استعدادهای انسانی سازمان خود را برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی آن در آینده شناسائی کرده و از طریق برنامه ریزی های متنوع آموزشی و پرورشی برای تصدی این مشاغل آماده نمایند. از آنجا که سازمان ها در آینده با چالش های رقابتی فزاینده ای مواجه خواهند بود و برای مدیریت این چالش ها، نیاز به طراحی و تبیین چهره ای نوظهور در قالب سازمان جانشین پرور آنهم بر اساس مفاهیم غنی مدیریت استعداد، شایستگی و نخبه پروری است تا موفقیت آینده سازمان را تضمین نماید. در این پژوهش تحت عنوان «طراحی و تبیین مدل سازمان جانشین پرور مبتنی بر خط مشی نخبه پروری در شرکت پالایش نفت آبادان» تلاش می گردد تا وضعیت موجود مدیریت استعداد، مدیریت جانشین پروری و خط مشی های سازمانی جامعه مورد پژوهش، از زوایای مختلف موشکافی شده، تغییر و تحولات آن مورد بررسی قرار گرفته و متناسب با شاخص ها، مولفه ها و عوامل موثر و ویژگی های درون و برون سازمانی سازمان جانشین پرور و با روحیه نخبه پروری و شایسته سالاری، یک مدل و الگوی جامع و یکپارچه سازمان جانشین پرور مبتنی بر خط مشی نخبه پروری در شرکت پالایش نفت آبادان ارائه شود. لازم به ذکر است در این تحقیق به منظور دستیابی به مدل یا نظریه ای جامع در رابطه با سازمان جانشین پرور آنهم با تاکید بر خط مشی نخبه پروری، از استراتژی کیفی نظریه پردازی زمینه بنیان استفاده خواهد شد. رویکرد مورد استفاده در پژوهش حاضر، رویکردی آمیخته است لذا جهت طراحی و تدوین مدل جامع از رویکرد کمی و کیفی (آمیخته) استفاده می گردد. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل خبرگان دانشگاهی و متخصصین صنعت پالایش نفت با تاکید بر شرکت پالایش نفت آبادان می باشند که گردآوری اطلاعات تا زمان اشباع ادامه یافته است؛ همچنین برای انتخاب حجم نمونه از روش گلوله برفی استفاده شده است که بر اساس نظرات ۱۷ نفر خبره و رویکرد سیستمی استراوس و کوربین در طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی، ۶۳ مفهوم و ۱۶ مقوله استخراج گردیده که از بین آنها مقوله سازمان جانشین پرور به عنوان مقوله مرکزی و ۱۵ مورد دیگر اجزای نظریه داده بنیاد پژوهش را تشکیل دادند و در نهایت یک مدل سازمان جانشین پرور مبتنی بر خط مشی نخبه پروری تدوین شده است. سپس مدل جامع پیشنهادی ارائه شده در مرحله دوم با استفاده از نرم افزارهای آماری Lisrel۸.۸ ،SPSS۲۰ و SmartPLS.۰۳ مورد آزمون قرار گرفته و نتایج نشان از معناداری روابط و اجزای مدل ارائه شده دارد.

Keywords:

سازمان جانشین پرور , خط مشی نخبه پروری , شرکت پالایش نفت آبادان , نظریه پردازی داده بنیاد