طراحی الگوی مربی گری کارآفرینانه در شرکت های کوچک و متوسط (مطالعه مورد: صنعت دارویی )

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 225

This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SCARE-12-43_009

تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1400

Abstract:

هدف: مربی گری کارآفرینانه، پشتیبانی­ کننده افراد به منظور تقویت و توسعه مهارت­های آنان از طریق یادگیری کارآفرینانه جهت شناسایی و تشخیص فرصت­ها است. هدف تحقیق حاضر طراحی برنامه مربی­گری کارآفرینانه است. روش: روش تحقیق توسعه­ ای - کاربردی و گردآوری داده ها کیفی است. در این تحقیق از روش نمونه­ گیری هدفمند و به­ طور مشخص از تکنیک گلوله برفی، تعداد ۱۶ مصاحبه نیمه ساخت یافته با مدیران ارشد و کارشناسانی که درگیر مربی گری در کسب و کارهای کوچک و متوسط بودند، صورت پذیرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش کدگذاری باز و محوری استفاده شده است. یافته ها: تجزیه و تحلیل پژوهش نشان دهنده ­ی استخراج بالغ بر ۲۱۲ خرده مقوله از مصاحبه­ ها، ۴۸ مقوله فرعی و ۸ زیر مقوله اصلی و ۷ مقوله اصلی است که عبارتند از: اهداف پایه و پیشرفته، ویژگی­­ های متربی (ویژگی­ های کارآفرینی، عمومی شخصیتی)، ویژگی­ های مربیان (دانش و مهارت­های مربی گری، خصوصیات شخصیتی، توانایی­ ها، مساله گشا) شرایط سازمانی (ساختاری، مدیریتی، فرهنگی)، اقدامات مربی گری کارآفرینانه (مفاهیم مشترک دوطرف، وظایف مربی، وظایف متربی)، نتایج و دستاوردها شامل: مزایای فردی، مزایای سازمانی). نتایج: این مدل مربی گری کارآفرینانه می­ تواند در تعیین اجزای برنامه های مربی گری کارآفرینانه از جمله اهداف پایه و اهداف پیشرفته برنامه مربی گری کارآفرینانه، ویژگی های مورد نیاز متربی و مربی، شرایط و الزامات سازمانی، اقدامات مربی گری و نتایج و دستاوردها مورد استفاده قرار گیرد.

Authors

محمد عزیزی

گروه توسعه کارآفرینی دانشگاه تهران، تهران، ایران.

یوسف وکیلی

گروه مدیریت دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

حمید حسین لو

گروه کارآفرینی، دانشگاه علمی و کاربردی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • حبیبی، زهره (۱۳۹۱)، بررسی نقش سازو کارهای مربی گری غیر ...
  • عزیزی، محمد و علی گودرزی (۱۳۹۵)، شناسایی شایستگی های کلیدی ...
  • فتحی واجارگاه،کوروش؛ خراسانی، اباصلت و سمیه دانشمندی(۱۳۹۳). بررسی و تبیین ...
  • موعظی، علیرضا و سیدعلی اکبراحمدی. (۱۳۹۲). شناسایی عوامل موثر بر ...
  • Audet, J. & Couteret, P. (۲۰۱۲). Coaching the entrepreneur: features ...
  • Audet, J. & Cauteret, P. (۲۰۱۳). Le coaching entrepreneurial: specificites ...
  • Ben Salem, A. & Lakhal, L. (۲۰۱۶). Entrepreneurial mentoring: how ...
  • Blumberg, K. (۲۰۱۴). Executive coaching competencies: a review and critique ...
  • Crompton, B.M., Smyrna’s, K. X. & Bi, R. (۲۰۱۲). The ...
  • De Haan, E., Duckworth, A., Birch, D., & Jones, C. ...
  • Gan, G. & Chong, C. (۲۰۱۵). Coaching relationship in executive ...
  • Jean, E. & Audet, J. (۲۰۱۳). The effect of mentor ...
  • Jean, E., & Audet, J. (۲۰۱۲). The role of mentoring ...
  • Karlsen, T. & Berg. M. (۲۰۱۶). An evaluation of management ...
  • Kiu lee, Y. & Sue-Chan, C. (۲۰۱۶). the effect of ...
  • Memon, J. Kamariah, R. (۲۰۱۵). Mentoring an entrepreneur. https:// doi.org/۱۰.۱۱۷۷/۲۱۵۸۲۴۴۰۱۵۵۶۹۶۶۶Mihiotis, ...
  • Poulsen, K. (۲۰۱۳). Mentoring programmes: learning opportunities for mentees, for ...
  • Rekalde, I. Landeta, J.(۲۰۱۵). Determining factors in the effectiveness of ...
  • Rosha, A.(۲۰۱۵). Peculiarities of manifestation of coaching in organizations. doi: ...
  • Sonesh, S. C., Coultas, C. W., Marlow, S. L., Lacerenza, ...
  • Terjesen, K. Sullivan, R. (۲۰۰۰). Eentrepreneurial learning and mentoring. International ...
  • Wu, C.F. (۲۰۱۶). The relationship between business ethics diffusion, Knowledge ...
  • Xiao, s. & liu, F.(۲۰۱۶). The Effect of Entrepreneur Mentoring ...
  • نمایش کامل مراجع