تاثیر رهبری استبدادی بر خلاقیت کارکنان با توجه به نقش مبادله رهبر و فاصله قدرت

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 243

This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_PUBL-11-1_006

تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1400

Abstract:

هدف: مطالعه حاضر با هدف پاسخگویی به سوال اصلی پژوهش مبنی بر اینکه رهبری استبدادی چه تاثیری بر خلاقیت کارکنان با توجه به نقش مبادله رهبر و فاصله قدرت دارد، انجام شد. طراحی/ روش شناسی/ رویکرد: این پژوهش از نظر هدف جزو پژوهش­های کاربردی، از نظر نوع، کمی و از نظر روش، توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران و کارکنان سازمان جنگل­ها، مراتع و آبخیزداری کشور به تعداد ۴۶۰ نفر است که تعداد ۲۱۰ نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه­ای به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار اصلی جمع آوری داده­ها پرسشنامه بود. برای آزمون فرضیه های پژوهش از مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. یافته های پژوهش: یافته های پژوهش نشان داد که مبادله رهبر- پیرو، رابطه رهبری استبدادی و خلاقیت را با ضریب مسیر ۴۱۵/۰ و مقدار معناداری ۴۳/۵، میانجی­گری می کند. فاصله قدرت با ضریب مسیر ۲۴۱/۰ و مقدار معناداری ۰۴۱/۲، رابطه رهبری استبدادی و مبادله رهبر- پیرو را تعدیل می کند؛ همچنین رهبری استبدادی با ضریب مسیر ۵۹۵/۰- و مقدار معناداری ۷۳۱/۵- بر خلاقیت کارکنان، با ضریب مسیر ۸۸۷/۰- و مقدار معناداری ۲۳۸/۱۷- بر خلاقیت مبادله رهبری کارکنان و با ضریب مسیر ۹۱۹/۰ و مقدار معناداری ۲۱۸/۶ بر خلاقیت کارکنان تاثیر دارد. محدودیت ها و پیامدها: به دلیل تعدد متغیرهای پژوهش و پیچیدگی های خاص پژوهش، برای پژوهش های آینده باید سایر مولفه های متغیرها به­طور دقیق بررسی شوند تا دیگر روابط متغیرها هر چه شفاف­تر و جامع­تر شناخته شود. درنهایت با اتخاذ رهبری مناسب خلاقیت کارکنان را افزایش داد. پیامدهای عملی: با اتخاذ سبک رهبری مناسب در یک سازمان با اعمال مبادله رهبر و فاصله قدرت، میزان خلاقیت کارکنان را افزایش داد. ابتکار یا ارزش مقاله: در این پژوهش تاثیر رهبری استبدادی بر خلاقیت کارکنان با توجه به نقش مبادله رهبر و فاصله قدرت بررسی می­شود؛ همچنین چهار متغیر (رهبری استبدادی، خلاقیت کارکنان، مبادله رهبر و فاصله قدرت) به­صورت یک­جا در مدیران و کارکنان سازمان جنگل­ها، مراتع و آبخیزداری کشور برای نخستین بار در نظر گرفته است.

Authors

حاجیه رجبی فرجاد

گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران

گلناز منشی

دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد، واحد علوم تحقیقات تهران، تهران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Amabile T, A., Schatzel, E.A., Monetal, G.B., Karmer, S.J. (۲۰۰۴). ...
  • Atwater, L., & Carmeli, A. (۲۰۰۹). Leader- member exchange, feelings ...
  • Bialas, S. (۲۰۰۹). Power distance as a determinant of relations ...
  • Chen, Y. Yu, E, & Son, J. (۲۰۱۴). Beyond leader–member ...
  • Chen, Y. Yu, E, & Son, J. (۲۰۱۴). Beyond leader–member ...
  • Darwish, H. & Farzaneh, N. (۲۰۱۰). The Follower-Heber Relationship in ...
  • Dulebohn, J.H, Bommer, W. H, Liden, R, C, Brouer, R. ...
  • Esterby, S. Malina, M., &Yuan, D. (۱۹۹۵). How culture sensitive ...
  • Farh, J.L., Hackett, R.D. & Liang, J. (۲۰۰۷). Individual-level cultural ...
  • Fishkind, Russell J. & Kautz, Robert C. (۲۰۱۱). Estate and ...
  • Gol Mohammadi, Emad; Koshcheh, Parviz; Sultan Panah, Hirsch (۲۰۱۳). Leadership ...
  • Gong, Y., Huang, J.-C. & Farh, J.-L. (۲۰۰۹). Employee learning ...
  • Graen, G.B. and Scandura, T.A. (۱۹۸۷). Toward a psychology of ...
  • GU, J., Gang W., Hefu L., Derun S., Changqing H. ...
  • Jafari, R. & Najafi, H. (۱۳۹۶). The Influence of Leadership ...
  • Kiazad, K., Restubog, S.L.D., Zagenczyk, T.J., Kiewitz, C. & Tang, ...
  • Kiazad, K., Restubog, S.L.D., Zagenczyk, T.J., Kiewitz, C. & Tang, ...
  • Kirkman, B., Chen, G., et al. (۲۰۰۹). Individual power distance ...
  • Lam, S. S. K., Schaubroeck, J. & Aryee, S. (۲۰۰۲). ...
  • Le, P.B., Le, P.B., Lei, H. & Lei, H. (۲۰۱۷). ...
  • Le, P.B., Le, P.B., Lei, H. & Lei, H. (۲۰۱۷). ...
  • Martínez, A.B,. Palacios, T.M. B., O Jiménez, J. L. T,. ...
  • Mohammadzadeh, Z. & Amini, A. (۱۳۹۶). Investigating the Effect of ...
  • Mozaffari, Leila; Tirgar, Hedayatollah; Mortazavi, Hamid; Investigating the Relationship between ...
  • Mumford, M. D., Scott, G. M., Gaddis. B., Strange J. ...
  • Newman, A., Schwarz, G., Cooper, B. & Sendjaya, S. (۲۰۱۵). ...
  • Peter, T., Braun, S. & Frey, D. (۲۰۱۵). How shared ...
  • Qu, R., Janssen, O. & Shi, K. (۲۰۱۷). Transformational leadership ...
  • Sally, J. Z, Bengtson, E, & Parylo, O, (۲۰۱۲). Examining ...
  • Schaubroeck, J.M., Shen, Y. & Chong, S. (۲۰۱۷). A dual-stage ...
  • Volmer, J., Spurk, D. & Niessen, C. (۲۰۱۲). Leader–member exchange ...
  • Wang, W., Mao, J., Wu, W. & Liu, J. (۲۰۱۲). ...
  • Weigel, N. (۲۰۰۶). Developing Leadership capacity by creating succession management ...
  • Xu, E., Huang, X., Lam, C.K. & Miao, Q. (۲۰۱۲). ...
  • Zhang, A.Y. Tsui, A.S. & Wang, D.X. (۲۰۱۵). Leadership behaviours ...
  • Zhang, A.Y. Tsui, A.S. & Wang, D.X. (۲۰۱۵). Leadership behaviours ...
  • Zhang, X. & Bartol, K.M. (۲۰۱۰). Linking empowering leadership and ...
  • Zhang, Y. & Xie, Y.H. (۲۰۱۷). Authoritarian leadership and extra-role ...
  • Zhang, Y. & Xie, Y.H. (۲۰۱۷). Authoritarian leadership and extra-role ...
  • نمایش کامل مراجع