سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با استفاده از توسعه الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعه موردی شرکت پرمیوم باند

Publish Year: 1398
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 333

This Paper With 29 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_INDU-9-1_006

Index date: 19 September 2021

ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با استفاده از توسعه الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعه موردی شرکت پرمیوم باند abstract

این پژوهش با هدف ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با بهره گیری از توسعه مدل پورتر و کارت امتیازی متوازن انجام و از آن جا که بومی سازی این الگوی توسعه یافته، نیازمند بررسی عمیق یک صنعت و یا بنا به نیاز یک بنگاه اقتصادی نیز هست، شرکت تضامنی سیاح فر و خانداداش با نشان تجاری پرمیوم باند، فعال در صنعت ورق های کامپوزیت آلومینیومی، به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده ­است. استراتژی پژوهش حاضر با توجه به اهداف تحقیق و همچنین پوشش دادن مراحل اشاره شده، از نوع کیفی، از حیث هدف، توسعه ای-کاربردی و از منظر متغیرها، از نوع آمیخته اکتشافی است که نتایج با استفاده از بررسی مطالعات کتابخانه ­ای و مصاحبه باز با کارشناسان، ارائه شده است. تجزیه و تحلیل داده­ ها با استفاده از تکنیک های کمی تصمیم گیری چند معیاره مانند روش بهترین-بدترین گزینه و روش تاپسیس در کنار نرم افزار اکسل ۲۰۱۳ صورت گرفته ­است. در پایان، براساس نتایج حاصل، مدل زنجیره ارزش توسعه­ یافته پیشنهادی، مدل زنجیره ارزش جدید برای شرکت پرمیوم­ باند و شمای اکوسیستمی زنجیره ارزش در نمونه مورد مطالعه همراه با سهم هر مولفه ارزش ­آفرین ارائه شده است و در نتیجه، مولفه­­ های توسعه تکنولوژی و محصول و نوآوری و همچنین بازاریابی و فروش، بیش­ترین و حوزه تهیه و تامین، کم­ترین سهم ­ها را به خود اختصاص داده­ اند.

ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با استفاده از توسعه الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعه موردی شرکت پرمیوم باند Keywords:

ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با استفاده از توسعه الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعه موردی شرکت پرمیوم باند authors

عباس عباسی

دانشیار، دانشگاه شیراز.

کاظم عسکری فر

استادیار، دانشگاه شیراز.

مونا سیاح فر

دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه شیراز.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Abdulwand M., AliPour, P. (۲۰۱۱). Effect of Quality of After-Sales ...
Agrawal, S., Singh, R.K., & Murtaza, Q. (۲۰۱۶). Outsourcing decisions ...
Alemtabariz, A., Mohammadi, A., & Pishvayi, M. (۲۰۱۳). Evaluate industry ...
Asadpour, A., Poya, A. & Motahari Farimiani, N. (۲۰۱۷). Designing ...
Batidzirai, B., Valk, M., Junginger, M., Daiglou, V., Euler, W., ...
Chavan, M. (۲۰۰۹). The balanced scorecard: a new challenge, Journal ...
Couto, J., Tiago, T., Gil, A., Tiago, F., & Faria, ...
Cunha Pedrosa, L. F. (۲۰۱۰). Process of strategic management. Slovakia: ...
Dehghanravandi, Z. (۲۰۱۵). Modeling of Agile Price Chain Management in ...
Donovan, J., Franzel, S., Cunha, M., Gyau, A., & Mithöfer, ...
Fearne, A., Garcia, M., & Benjamin Dent, M. (۲۰۱۲). Dimensions ...
Hansen, M.T., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۷). The Innovation Value Chain. ...
Hartati, L., & Sumantri R. (۲۰۱۶). Just in Time, Value ...
Hassanzade Kucho, M., Abuzari, J. (۲۰۱۴). Value chain versus supply ...
Heidarzadeh, K., Samadzadeh, A. (۲۰۱۵). Investigating the Role of Corporate ...
Jiang, X., & Liu, Y. (۲۰۱۵). Global value chain, trade ...
Kalender, Z.T., & Vayvay, O. (۲۰۱۶). The Fifth Pillar of ...
Kaplan, R.S., & Norton, D.P. (۱۹۹۲). The Balanced Scorecard—Measures that ...
Kaplinsky, R., & Morris, M. (۲۰۰۲). A Hand Book for ...
Kiyamehr, A., Azar, A., Dehghannayeri, M., Emadi, M. (۲۰۱۸). Presenting ...
Kotler, Ph., & Armstrong, G. (۲۰۱۴). Principles of marketting (Vol.۱). ...
Liu, X., & Zhang, C. (۲۰۱۶). Corporate governance, social responsibility ...
Lozanoa, B., Martínezb, B., & Pindado, J. (۲۰۱۶). Orporate governance, ...
Majed, V., & Golzari Ghale-Jouqi, S. (۲۰۱۶). Economic and Environmental ...
McPhee, W., & Wheeler, D. (۲۰۰۶). Making the case for ...
Mechtcheriakova, S., & Gurianova, E. (۲۰۱۵). Use of the chain ...
Mohan, S. (۲۰۱۶). Institutional Change in Value Chains: Evidence from ...
Nourbakhsh, K., Mir-ebrahim, A., Esfahani, A., & Vahhabi, R. (۲۰۱۲). ...
Porter, M.E., & Kramer, M.R. (۲۰۱۱). Creating Shared Value. Harvard ...
Prajogo, D., McDermott, P., & Goh, M. (۲۰۰۸). Impact of ...
Ramanathan, R., He, Q., Black, A., Ghobadian, A., & Gallear, ...
Rassier, D., & Earnhart, D. (۲۰۱۵). Effects of environmental regulation ...
Reefke, H., & Trocchi, M. (۲۰۱۳). Balanced scorecard for sustainable ...
Rezaei, J. (۲۰۱۵). Best-worst multi-criteria decision-making method. Omega, ۵۳, ۴۹-۵۷ ...
Rezaei Ghahraman, M., Aghaseyedhoseini, M. (۲۰۱۱). Twelve Steps to Developing ...
Shaghaghi, M., & Naghshineh, N. (۲۰۰۹). Porter's Value Chain Extension ...
Shu, W., Chen, Y., Lin, B., & Chen, Y. (۲۰۱۸). ...
Silva Guabiroba, R., Silva, R., Cesar, A.S., & Silva, M. ...
Swafford, P.M., Ghosh, S., & Murthy, N.N. (۲۰۰۶). A framework ...
Ulgen, F. (۲۰۱۵). Schumpeterian Innovation, Financial Innovations and Instability: An ...
Wikhamn, W. (۲۰۱۹). Innovation, sustainable HRM and customer satisfaction. International ...
Ylömäki, T. (۲۰۱۶). Global Value Chain Upgrading. ETLA Working Papers, ...
Zakova, D., Kubina, M., & Koman, G. (۲۰۱۷). Influence of ...
Zhang, F., & Sims Gallagher, K. (۲۰۱۶). Innovation and technology ...
نمایش کامل مراجع