فهم چرایی بروز تغییرات استراتژیک از منظر فرآیند ساخت دستور کار در سازمان
Publish place: Business Management Perspective، Vol: 17، Issue: 34
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 167
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_BUSIN-17-34_007
تاریخ نمایه سازی: 20 مهر 1400
Abstract:
با این پیشفرض که تغییرات استراتژیک، اشاره به آن دسته از تغییراتی در سازمان دارند که مبانی و اصول سازمان و جهتگیری آنرا در راستای اهداف اساسی، تحت تاثیر قرار میدهند، میتوان گفت که با درک فرآیند ساخت دستور کار استراتژیستها در سازمان، مبنایی برای فهم این موضوع فراهم میشود که چگونه زمینه بروز تغییرات استراتژیک در سازمانها، ایجاد میشود. پژوهش حاضر، به دنبال آن است تا با کشف فرآیند ساخت دستور کار استراتژیک سازمان، دریچه تازهای برای شناخت عوامل تاثیرگذار بر تغییرات استراتژیک بگشاید. بهمنظور دستیابی به این هدف، راهبرد پژوهشی داده بنیاد، بهکار گرفته شده است. دادههای کیفی پژوهش، حاصل مصاحبههای عمیق صورت گرفته با ۱۹ نفر از خبرگان صنعت بانکداری است. نتایج این مطالعه نشان میدهند که مواردی چون گفتمانهای استراتژیکی که در سازمان رخ میدهد، بافت مدیریتی و ویژگیهای سازمان، پارازیتهای موجود در عرصه شکل گیری مسایل و فرآیندهای معنابخشی به موضوعات و ...، زمینه بروز تغییرات سازمانی را فراهم میسازند
Keywords:
Authors
بهاره عابدین
استادیار، دانشگاه مازندران.
اسد ا.. کرد نائیج
* استاد، دانشگاه تربیت مدرس (نویسنده مسئول).
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :