منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی
Publish place: Business Management Perspective، Vol: 9، Issue: 2
Publish Year: 1389
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 169
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_BUSIN-9-2_007
Index date: 12 October 2021
منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی abstract
افزایش تمایل شرکتها به اتخاذ راهبردهای تنوع طی چهار دهه گذشته سبب شده است تا شرکتهای بزرگ چند کسب و کاره رشد کنند. ضرورت آگاهی از مسائل مدیریتی در چنین سازمانهایی تحقیقات بسیاری را پیرامون آنها شکل داده است. یکی از نتایج مهم در این تحقیقات، اهمیت اجرای تنوع در ایجاد ارزش برای شرکتها و مدیریت روابط درونی آنها است. یکی از مکانیزمهای پرکاربرد در اجرای راهبردهای تنوع، توسعه درونی از طریق ایجاد واحدهای مستقل جدیدی است که شرکت مادر سهامدار عمده آنها بشمار می آید. هدف اصلی این پژوهش مطالعه مکانیزمهای ایجاد ارزش در توسعه درونی با استفاده از این روش است. زمانی که این روش به عنوان یکی از راهبردهای توسعه در سطح شرکت به کار گرفته شود، انتظار می رود که بتواند برای واحدهای جدید کسب و کار شرکت ، ایجاد ارزش کند. با این توضیح که این بار عوامل ایجاد ارزش از نگاه شرکتهای فرعی و با استفاده از رویکرد رابطه ای مورد مطالعه قرارگرفته و به طور خاص، در صنعت پتروشیمی ایران آزمون شده است.
منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی Keywords:
منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی authors
محمدرضا حمیدی زاد
دانشگاه شهید بهشتی
معصومه حبیبی
موسسه مطالعات بین المللی انرژی
ابراهیم حسن بیگی
دانشگاه عالی دفاع ملی