سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی

Publish Year: 1389
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 169

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_BUSIN-9-2_007

Index date: 12 October 2021

منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی abstract

افزایش تمایل شرکتها به اتخاذ راهبردهای تنوع طی چهار دهه گذشته سبب شده است تا شرکتهای بزرگ چند کسب و کاره رشد کنند. ضرورت آگاهی از مسائل مدیریتی در چنین سازمانهایی تحقیقات بسیاری را پیرامون آنها شکل داده است. یکی از نتایج مهم در این تحقیقات، اهمیت اجرای تنوع در ایجاد ارزش برای شرکتها و مدیریت روابط درونی آنها است. یکی از مکانیزمهای پرکاربرد در اجرای راهبردهای تنوع، توسعه درونی از طریق ایجاد واحدهای مستقل جدیدی است که شرکت مادر سهامدار عمده آنها بشمار می آید. هدف اصلی این پژوهش مطالعه مکانیزمهای ایجاد ارزش در توسعه درونی با استفاده از این روش است. زمانی که این روش به عنوان یکی از راهبردهای توسعه در سطح شرکت به کار گرفته شود، انتظار می رود که بتواند برای واحدهای جدید کسب و کار شرکت ، ایجاد ارزش کند. با این توضیح که این بار عوامل ایجاد ارزش از نگاه شرکتهای فرعی و با استفاده از رویکرد رابطه ای مورد مطالعه قرارگرفته و به طور خاص، در صنعت پتروشیمی ایران آزمون شده است.

منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی Keywords:

راهبرد تنوع , توسعه درونی , مزیت راهبردی , سرمایه گذاری درونی توام با منابع رابطه ای , (ICV) ریسک

منابع رابطه ای ایجاد ارزش در اجرای راهبرد تنوع از طریق توسعه درونی authors

محمدرضا حمیدی زاد

دانشگاه شهید بهشتی

معصومه حبیبی

موسسه مطالعات بین المللی انرژی

ابراهیم حسن بیگی

دانشگاه عالی دفاع ملی