پرداخت کارانه مبتنی بر عملکرد در بیمارستان شهید هاشمی نژاد تهران

مقدمه :  برای برقراری پیوندی اثر بخش بین پرداخت و عملکرد را به شیوه معتبری سنجید. اگر نتوانیم پرداخت را با نتایج عملکرد پیوند دهیم به کاهش انگیزه و افت عملکرد خواهد انجامید. هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی رضایتمندی کارکنان بیمارستان هاشمی نژاد نسبت به روش پرداخت کارانه مبتی بر عملکرد بوده که دارای اهداف ثانویه زیر می باشد: بررسی نگرش کارکنان نسبت به ۱- عادلانه بودن پرداخت مبتنی بر عملکرد، ۲- متناسب بودن روش پرداخت با میزان کار و تلاش کارکنان، ۳- افزایش علاقه کارکنان به کار و انگیزش، ۴- افزایش تعهد سازمانی کارکنان، ۵- افزایش کمیت و کیفیت کار در سازمان مورد مطالعه. روش پژوهش: این مطالعه از نوع توصیفی – مقطعی بوده و به منظور انجام ان ۲۵۰ نفر از میان کارکنان بیمارستان هاشمی نژاد که در رسته های اداری مالی، درمانی، پاراکلینیکی و خدمات مشغول به خدمت بودند به روش تصادفی ساده انتخاب گردیدند. ابزار گردآوری داد ه ها      پرسشنامه بود که در نهایت ۱۳۷ پرسشنامه بطور کامل در اختیار پژوهشگران قرار گرفت. سئوالات توسط مقیاس پنج گزینه ای لایکرت نمره گذاری شدند (بطوری که خیلی کم = ۱ و خیلی زیاد = ۵) . تجزیه و تحلیل داده ها با کمک آزمون کاری دو و با استفاده از نرم افزارهای Excel و Spss انجام گرفت. یافته ها: یافته های این مطالعه در مورد رضایت کلی کارکنان از روش پرداخت کارانه مبتنی بر عملکرد نشان داد که تنها ۶. ۴۴ درصد کارکنان از این روش پرداخت راضی بودند.۳. ۲۱ درصد ناراضی و مابقی رضایتی در حد متوسط داشتند. در مورد اهداف ثانویه پژوهش، برای هدف اول، ۲. ۳۴ درصد این روش پرداخت را عادلانه. برای هدف دوم، ۲. ۲۹ درصد این روش پرداخت را متناسب با کار و تلاش، برای هدف سوم، ۵. ۷۹ درصد این روش را موجب افزایش علاقه مندی به کار. برای هدف چهارم، ۳. ۷۷ درصد این روش را موجب افزایش تعهد سازمانی. و در نهایت برای هدف پنجم، ۴. ۶۶ درصد این روش را موجب افزایش کمیت کار و همچنین ۷. ۷۳ درصد این روش را موجب افزایش کیفیت کار می دانستند. نتیجه گیری: کارکنان بیمارستان مورد مطالعه از اجرای طرح کارانه مبتنی بر عملکرد به شیوه جاری رضایتی بالاتر از متوسط داشته و اجرای این روش پرداخت توانسته است تا حدودی موجب رضایتمندی کارکنان گردد.

Keywords:

نظام پرداخت , کارانه , پرداخت مبتنی بر عملکرد