بررسی رابطه میان میزان موفقیت پروژه و سطح شایستگی مدیران پروژه در اساس مدل ICB
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 300
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFME07_095
تاریخ نمایه سازی: 20 آبان 1400
Abstract:
امروزه استانداردهای ملی شایستگی مدیریت پروژه در جوامع پیشرفته دنیا مقبولیت زیادی پیدا کرده است. مقالات و کتب منتشر شده متعدد در این حوزه و توجه بیش از پیش سازمان ها به شایستگی محوری در مدیریت پروژه نیز حاکی از اهمیت روزافزون آن دارد. تدوین الگویی برای ارزیابی شایستگی مدیریت پروژه براساس ارزش های اعتقادی و اصول حرفه ای به منظور انتخاب، ارزیابی و ارتقاء نیروی انسانی پروژه، تاثیر بهسزایی در تعالی و رشد حرفه ای این حوزه تخصصی در سازمان های پروژه محور خواهد داشت. علیرغم اینکه استانداردهای ارایه شده در سطح بین المللی، عمومی بوده و در هر فرهنگ و بستر اجتماعی قابل استفاده میباشند بایستی به فراخور شرایط جوامع، فرهنگ ها و نوع سازمان ها تعدیل شوند. باتوجه به تعدد وجود سازمان های پروژه محور در کشور و الزامات خاص نیروی انسانی موردنیاز آنها از منظر دیدگاه ها و معیارهای ارزشی، لزوم ارزیابی شایستگی های مدیریت پروژه براین اساس احساس می شود. در این راستا در مقاله حاضر، ابتدا پیشینه اقدامی در حوزه شایستگی مدیریت پروژه در دنیا مورد بررسی قرار گرفت و سپس ابعاد و معیارهای شایستگی های مدیریت پروژه برمبنای مطالعه این استانداردهای بین المللی و نیز شناسایی ارزش های حاکم بر مدیریت تبیین گردید .سپس با کمک روش دلفی، معیارهای شایستگی مدیریت پروژه در ابعاد مختلف در این سازمان ها دسته بندی و ارایه شد. در انتها با استفاده ار رویکرد ANP معیارها وزن دهی گردید که براین اساس بعد عملکردی مدیریت پروژه از بین ۴ بعد شایستگی و معیارهای مدیریت پیکره دانش مدیریت پروژه در بعد دانشی و شناسایی راهبردهای سازمان و همسوسازی فعالیت ها با آنها در بعد عملکردی بیشترین وزن و اهمیت را به خود اختصاص دادند که با توجه به ماهیت اجرایی مدیریت پروژه منطقی بنظر می رسد.
Keywords:
Authors
علیرضا محبی
دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی صنایع- مدیریت پروژه، دانشگاه تهران، تهران. ایران