ارائه مدل مدیریت منابع انسانی دوسوتوان در نیروی انتظامی به روش تحلیل تم و شبکه خزانه
Publish place: Police Management Studies Quarterly، Vol: 15، Issue: 1
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 518
This Paper With 24 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_PMSQ-15-1_002
تاریخ نمایه سازی: 24 آبان 1400
Abstract:
زمینه و هدف: دوسوتوانی سازمانی به توانایی سازمانها برای کشف صلاحیتهای جدید و بهرهبرداری از قابلیتهای موجود اشاره دارد. سازمانهای دوسوتوان به ساماندهی یک نظام منابع انسانی شامل دو نظام سازگار از اقدامات منابع انسانی برای واحدهای اکتشافی و بهرهبرداری نیاز دارند، لذا در این پژوهش به ارائه مدلی برای دوسوتوانی مدیریت منابع انسانی با رویکرد تحلیل تم و شبکه خزانه در ناجا پرداخته شد. روش: پژوهش حاضر دارای رویکرد آمیخته اکتشافی است. پژوهش دارای رویکرد آمیخته اکتشافی است. جامعه پژوهش، خبرگان راهور و ستاد نیروی انتظامی در استان قزوین بودند که روش انتخاب مشارکت کنندگان هدفمند بود. برای گردآوری داده ها از مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه شبکه خزانه استفاده شد. پس از انجام ۱۰ مصاحبه، اشباع نظری حاصل و مصاحبه متوقف شد. برای انجام تحلیل تم از نرمافزار اکسل و برای انجام شبکه خزانه از نرم افزار آیدوگرید[۱] استفاده شد. یافتهها: نتایج حاصل از تحلیل تم و تحلیل شبکه خزانه نشان داد مدیریت منابع انسانی دوسوتوان دارای ۷۷ شاخص است که در دو دسته (اکتشاف و بهره برداری) و ۸ بعد (الزامات دوسوتوانی، استخدام دوسوتوان، آموزش دوسوتوان، ارزیابی دوسوتوان، جبران خدمات دوسوتوان، روابط کاری دوسوتوان، برنامهریزی منابع انسانی دوسوتوان و نگهداشت دوسوتوان) دستهبندی شدند. نتایج: براساس نتایج پژوهش، نیروی انتظامی برای طراحی مدلی اثربخش در حوزه مدیریت منابع انسانی دوسوتوان، باید منابع انسانی کارآمد را جذب کند، برای منابع انسانی جذب شده و منابع موجود در سازمان برنامهریزی کند، میان کارکنان با یکدیگر و روسا رابطهای مناسب برقرار کند، آموزش و بهسازی کارکنان را محقق کند و کارآمدترین مدلها را برای ارزیابی عملکرد و خروجی کارکنان در نظر بگیرد تا بتوان براساس نتایج آن کارکنانی را که تلاش مضاعفی در سازمان داشتهاند را شناسایی کرده و با جبران بهینه خدمات رسانی آنان در سازمان، کارکنان را به ماندن در سازمان ترغیب کند. [۱]. Idiogrid
Keywords:
Authors
سلیم ثنائی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی. دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی کرمان
مسعود پورکیانی
استادیار گروه مدیریت دولتی. دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی کرمان
سنجر سلاجقه
استادیار گروه مدیریت دولتی. دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی کرمان
سعید صیادی
استادیار گروه مدیریت دولتی. دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی کرمان
ایوب شیخی
استادیار گروه آمار. دانشکده ریاضی و کامپیوتر، دانشگاه باهنر کرمان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :