تاثیر سرمایه روان شناختی بر رضایت شغلی افسران مرد ناجا (مورد مطالعه فا.ا.قزوین)
Publish place: Police Management Studies Quarterly، Vol: 7، Issue: 3
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 192
This Paper With 24 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_PMSQ-7-3_003
تاریخ نمایه سازی: 24 آبان 1400
Abstract:
زمینه و هدف: برای اینکه سازمان ها بیشترین بهره وری و کارآمدی را داشته باشند، نیازمند منایع انسانی ای هستند که رضایت شغلی بالایی داشته باشند. مجموعه ای از عوامل بر رضایت شغلی افراد تاثیر دارد که یکی از آنها سرمایه روان شناختی خود فرد می باشد. هدف این پژوهش نیز سنجش تاثیر سرمایه روان شناختی بر رضایت شغلی است و سپس بررسی درجه تاثیر هریک از ابعاد سرمایه روان شناختی (خود کارآمدی، امیدواری، خوش بینی، سازش کاری) بر رضایت شغلی می باشد و تلاش در جهت درک اینکه آیا افسران برخوردار از سرمایه روان شناختی بالا رضایت شغلی بیشتری از شغل خود دارند و اگر این طور است کدام بعد سرمایه روان شناختی بیشترین تاثیر را دارد؟ روش: این پژوهش کاربردی و روش پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری کلیه افسران جزء و ارشد مرد ناجا می باشد. در این تحقیق، یک نمونه ۱۱۰ تایی که با روش تصادفی ساده انتخاب شدند، در نظر گرفته شده است. ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسش نامه استاندارد می باشد و برای تحلیل داده ها از این کار صورت پذیرفت. SPSS آزمون رگرسیون خطی استفاده شده که با نرم افزاریافته ها: نتایج تحقیق نشان داد که سرمایه روان شناختی و همه مولفه های در نظر گرفته آن در این تحقیق بر رضایت شغلی تاثیر مثبتی می گذارند و از میان ابعاد سرمایه روان شناختی، خود کارآمدی بیشترین تاثیرمعنادار و مثبت و امیدواری کمترین تاثیر را بر رضایت شغلی داشت.نتیجه گیر ی: رتب هبندی تعیی نکننده بودن تاثیر مولف ههای سرمایه روا نشناختی بر رضایت شغلی عبارتند از:خودکارآمدی، ساز شکار ی(تا بآوری)، خو شبینی، امیدواری. قابل ذکر است تاثیر همه مولف هها با همدیگر(سرمایه روا نشناختی) بر رضایت شغلی بیش از حالتی بود که ه ریک ب هطور جداگانه بر رضایت شغلی داشتند
Keywords:
رفتار سازمانی مثبت , سرمایه روا نشناختی , خو دکارآمدی , امیدواری , خو شبینی , ساز شکار ی(تا بآوری) , رضایت شغلی