مدیریت بر مدیران مبتنی بر مدل خط سیر رهبری
Publish place: Standard and Quality Management Journal، Vol: 3، Issue: 8
Publish Year: 1392
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 262
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_SQM-3-8_003
Index date: 17 November 2021
مدیریت بر مدیران مبتنی بر مدل خط سیر رهبری abstract
عملکرد سازمان ها برآیند عملکرد مدیران و رهبران آن ها می باشد، لذا یافتن رهبران مناسب با مهارت های مناسب برای تصدی جایگاه های مناسب وظیفه ای خطیر و حیاتی در سازمان های امروزی محسوب می شود. نتایج پژوهش های متعدد انجام گرفته بعد از دهه هشتاد میلادی، حاکی از آن است که تاکید بر توسعه و جانشین پروری مدیران به صورت داخلی، منجر به دست یابی به موفقیت های بیشتری برای سازمان نسبت به سایر رقبا خواهد گردید. این امر موجب گردیده تا شرکت ها، اهمیت پرورش مدیران و تربیت رهبران از طریق توسعه بازارهای داخلی منابع انسانی را بیش از پیش درک نمایند. در همین راستا، مدل خط سیر رهبری بعنوان یک چارچوب عملیاتی برای پیاده سازی همزمان فرایندهای ارزیابی، توسعه و جانشین پروری مدیران ارائه شده است. این مدل دارای هفت سطح رهبری می باشد و با تعریف مهارت ها و شایستگی های کلیدی مورد نیاز برای موفقیت در گذار از پایین ترین سطح مدیریت سازمانی (مدیریت بر خود) به بالاترین سطح آن (مدیریت بر شرکت)؛ به سازمان ها کمک می نماید تا رهبرانی شایسته را برای تصدی مناصب مدیریتی تربیت نمایند. لذا در این مقاله تلاش می گردد تا پس از مرور ادبیات مدیریت بر مدیران و تئوری های مربوط به توسعه و جانشین پروری مدیران، راهکارهای پیاده سازی و عملیاتی کردن مدل خط سیر رهبری، تبیین گردند.
مدیریت بر مدیران مبتنی بر مدل خط سیر رهبری Keywords:
مدیریت بر مدیران مبتنی بر مدل خط سیر رهبری authors