با ارزش ترین دارایی یک سازمان را دارایی های نامشهودی چون سرمایه انسانی تشکیل می دهند زیرا این مهم، نقش موثری دراثربخشی و
ارزش آفرینی سازمان ها داردامروزه، در آغازین سالهای قرن جدید و پس از پشت سر نهادن تغییرات پرشتاب در محیط بیرونی و درونی کسب و کارها، …حوزه
منابع انسانی »در سازمانها، با پرسشها و چالشهای روبرو شده است.بازنگری اساسی نقش و جایگاه فعالیتها، واحدها و متولیان
منابع انسانی در سازمانها نیز ضرورت یافته است. امروزه،
ارزش آفرینی و ارزش افزایی به عنوان بنیان وجودی
منابع انسانی در
توسعه سازمان یاد میشود، آن هم ارزشی که »دریافت کننده« آن را تعریف می کند و نه »ارایه دهنده« و دریافت کننده نیز فقط کارکنان سازمان نیستند، بلکه طیف وسیع ذینفعان نظیر مدیران صف، مشتریان و سهامداران را در بر میگیرد.((طرح صیانت و نقش
ارزش آفرینی منابع انسانی)) به این معنا است که فعالیت ها، واحدها و متولیان
منابع انسانی دستاورد مثبتی برای ذینفعان اصلی اعم از کارکنان، مدیران صف، مشتریان و سرمایه گذاران ایجاد کنند. ارزش، تبدیل به پیشاهنگ
منابع انسانی شده است .هر وقت دیگران ارزشی از اقدامات
منابع انسانی دریافت کنند،
منابع انسانی قابل اعتبار، قابل احترام و تاثیرگذار خواهد شد.