طراحی و تبیین مدل زرنگی سیاسی مدیران میانی دولت بر اساس نظریه داده بنیاد

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 137

This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAT-12-4_004

تاریخ نمایه سازی: 10 بهمن 1400

Abstract:

هدف: ارتقا سلسله مراتبی، مقبولیت سازمانی و دستیابی به شهرت در سازمان های دولتی به دلیل موانع ساختاری، فرآیند محوری، اهداف سازمانی مبهم و نبود سنجه های درست ارتقا پذیری روز به روز دشوارتر می شود. با این حال مدیران موفق و آن هایی که از زرنگی سیاسی خاصی برخوردارند با استفاده از شبکه سازی سیاسی و مدیریت ذی نفعان کلیدی، انباشت سرمایه ارتباطی و تحلیل درست عرصه سیاسی سازمان اهداف خویش را محقق می سازند. پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل زرنگی سیاسی مدیران میانی دولت انجام گرفته است.روش: روش تحقیق کیفی و مبتنی بر نظریه پردازی داده بنیاد می باشد برای گردآوری اطلاعات از مصاحبه های نیمه ساختار یافته استفاده شد و تجزیه و تحلیل اطلاعات به روش استراوس و کوربین و مدل پارادایمی آنجام گرفته است. نمونه گیری به روش نظری و با بهره مندی از تکنیک های هدفمند (قضاوتی) و گلوله برفی (زنجیره ای) صورت پذیرفته که بر مبنای آن ۱۹ مصاحبه با مدیران میانی اسبق و فعلی سازمان های دولتی به عمل آمد.یافته ها: نتایج تحلیل داده های به دست آمده از مصاحبه ها طی فرآیند کدگذاری باز، محوری و انتخابی و با استفاده از نرم افزار Maxqda ۲۰۱۸ به ایجاد مدل زرنگی سیاسی مدیران میانی دولت بر مبنای نظریه پردازی داده بنیاد شامل ۶ بعد و ۲۰ مفهوم منجر گردید.نتیجه گیری: مدیران میانی دولت با درک و شناسایی شرایط علی زرنگی سیاسی از قبیل دانش و مهارت سیاسی و فراگیری تاکتیک های نفوذ و بهبود شرایط زمینه ای، می توانند راهبردهایی را در جهت دستیابی به سطح قابل قبولی از ذکاوت سیاسی با در نظر گرفتن شرایط مداخله گر از قبیل موانع ساختاری و فرآیند محوری اتخاذ نمایند.

Keywords:

ارتقا شغلی , زرنگی سیاسی , مدیران دولتی , نظریه پردازی داده بنیاد

Authors

رضا سپهوند

استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه لرستان. خرم آباد، ایران.

میثم جعفری

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • سپهوند، رضا؛ باقرزاده خداشهری، راضیه و سپه وند، مسعود (۱۳۹۸). ...
  • فانی, علی اصغر, شیخی نژاد, فاطمه, دانایی فرد, حسن, حسن ...
  • Biddanda, H., Shriberg, D., Ruecker, D., Conway, D. & Montesinos, ...
  • Buchanan, D., & Badham, R. (۲۰۲۰). Power, politics, and organizational ...
  • Chang, C.-H., Rosen, C. C., & Levy, P. E. (۲۰۰۹). ...
  • Creswell, J. W. (۲۰۱۲). Educational research: Planning, conducting, and evaluating ...
  • Demir, T., Reddick, C. G., & Ponomariov, B. (۲۰۱۹). The ...
  • Jaeger, Paul T. and Sarin, Lindsay C. (۲۰۱۶) "All Librarianship ...
  • McFadzean, E.(۲۰۰۷). Developing a Proposal: A Nine Step Process ...
  • Moore, E. (۲۰۰۹). Influence of large-scale organization structures on leadership ...
  • Strauss, A. & Corbin, J. (۱۹۹۰). Basics of Qualitative Research: ...
  • Truty D (۲۰۰۶) Political savvy: elusive and vital. Paper presented ...
  • Yang, F., & Zhang, L. (۲۰۱۴). An examination of when ...
  • نمایش کامل مراجع