بررسی مزایا و معایب پذیرش استراتژی برون سپاری آموزشکارکنان سازمان
Publish Year: 1390
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 4,965
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
CORGEDU01_059
Index date: 6 May 2012
بررسی مزایا و معایب پذیرش استراتژی برون سپاری آموزشکارکنان سازمان abstract
برون سپاری آموزش کارکنان امروزه به عنوان ابزاری راهبردی و استراتژیک در سازمانها مطرح شده است. ابزاری که به عنوان یک تغییر در سازمان، مانند هر تغییردیگری با مزایا و مخاطرات خاص خود همراه است. مدیران برای استفاده از این راهبرد، ابتدا باید به بررسی مزایا و ریسک ها برونسپای آموزشی بپردازند و سپس درصورت مفید بودن این راهبرد برای سازمان سازمان خود برگزیده و اقدامات بعدی را در جهت پیاده سازی آن انجام دهند. در این تحقیق با تکیه بر عوامل مؤثر بر تصمیمبرون سپاری آموزشهای سازمانی، شامل مزایا، ریسک ها و عوامل سازمانی، چارچوبی برای تصمیم برون سپاری استراتژیک و پذیرش یا رد آن ارائه شده است.این چارچوب، امکانی را برای مدیران فراهم می آورد تا ضمن توجه و شناخت از وضعیت آموزشی مطرح شده در سازمان خود، در مورد مسئله برونسپاری آموزش کارکنان با اطمینان بیشتری تصمیم بگیرد
بررسی مزایا و معایب پذیرش استراتژی برون سپاری آموزشکارکنان سازمان Keywords:
بررسی مزایا و معایب پذیرش استراتژی برون سپاری آموزشکارکنان سازمان authors
امیر تربتی
کارشناس ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش سیستم - دانشگاه جامع امام حسین(ع)
محسن فیروزشاهی
کارشناس ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش سیستم - دانشگاه جامع امام حسین(ع)
محمدعلی اقبالی
کارشناس ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش سیستم - عضو هیئت علمی دانشگاه صنع
مهدی نادری
کارشناس ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش سیستم - دانشگاه جامع امام حسین(ع)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :