بررسی رابطه بین سبکهای مدیریت با بهره وری نیروی انسانی در مدیریت شهری

خلاصه فنون بهره وری در یک سازمان، باید در آغاز مسائل و مشکلات را شناسایی کنیم و سپس مشکلات اساسی را مشخص سازیم. ما معتقدیم که از بین چهار عنصر تولید «عامل انسانی» مهمترین است در بین همه عوامل انسانی موثر در بهره وری و نیز «مدیران» مهمترین و با ارزش ترین نقش را به عهده دارند. برای مثال ۱) مدیران می توانند با بهره گیری از داوری وتشخیص افراد تحت نظارت خود بهره وری واحد تحت نظارت خود را بین ۱۷ تا ۲۵ درصد افزایش دهند، ۲) تلفیق طرحهای فردی در قالب طرحهای گروهی نیروی بالقوه بهره وری را به وسیله تفکر گروهی توسعه خواهد داد و.... مدیران نیز همانند دیگران براساس اعتقادات و باورهای خود عمل می کنند، بنابراین یکی ازروشهای شناخت رفتار کنونی در محیط کار و پیش بینی رفتار آنان در آینده (در رابطه با بهره وری افراد تحت نظارت آنان ) آگاهی از نگرش آنان است. رهبری، به عنوان یکی از وظایف مهم مدیران، علم و هنر نفوذ در افراد به منظور دستیابی به اهداف می باشد. سبک (شیوه ) رهبری هر فرد عبارت از الگوی رفتاری آن است به هنگام نفوذ در فعالیتهای دیگران براساس برداشت دیگران از رفتار او. در این مقاله به بررسی این موارد به روش مروری میپردازیم.

Keywords:

کلمات کلیدی: سبکهای مدیریت , نیروی انسانی , سازمان , مدیریت شهری.