نقش رهبری تحول آفرین، انگیزه فردی و تسهیم دانش در رفتار کار نوآورانه کارکنان کتابخانه های عمومی استان فارس

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 148

This Paper With 27 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_PUBLIJ-27-3_006

تاریخ نمایه سازی: 22 خرداد 1401

Abstract:

هدف: هدف پژوهش حاضر تعیین تاثیر رهبری تحول آفرین با میانجیگری انگیزه فردی و تسهیم دانش بر رفتار کار نوآورانه کارکنان کتابخانه های عمومی استان فارس است. روش: پژوهش حاضر به لحاظ هدف پژوهشی کاربردی است که به روش توصیفی-پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان کتابخانه ­های عمومی استان فارس است که در زمان انجام تحقیق ۳۵۰ نفر بوده ­اند. جامعه نمونه با روش نمونه گیری تصادفی ساده و با استفاده از فرمول کوکران به تعداد ۱۸۴ نفر تعیین شده است. به منظور گردآوری داده­ ها، از پرسش نامه­ های افسر، مسعود و عمرانی (۲۰۱۹) استفاده شد. برای تحلیل داده ها، از روش حداقل مربعات جزئی و مدل یابی معادلات ساختاری در نرم­ افزار اسمارت پی ال اس استفاده شد. یافته­ ها: یافته ها نشان داد رهبری تحول آفرین به صورت مستقیم بر رفتار کار نوآورانه تاثیری مثبت و معنادار (۴۵۰/۳t=) و به صورت مستقیم بر انگیزه فردی تاثیری مثبت و معنادار دارد (۲۰۱/۷t=). همچنین، انگیزه فردی به صورت مستقیم بر رفتار کار نوآورانه تاثیری مثبت و معنادار دارد (۸۴۷/۳t=). به علاوه، رهبری تحول ­آفرین به واسطه انگیزه فردی تاثیری غیرمستقیم و معنادار بر رفتار کار نوآورانه دارد (۷۷۵/۳t=). همچنین، رهبری تحول آفرین با توجه به نقش تعدیل گر تسهیم دانش، تاثیری مثبت و معنادار بر رفتار کار نوآورانه دارد (۷۰۳/۷t=). تسهیم دانش رفتار نیز کار نوآورانه را تقویت می­ کند. اصالت/ارزش: رهبری تحول ­آفرین با تاثیر بر انگیزه فردی موجب بهبود رفتار کار نوآورانه در کارکنان کتابخانه­ های عمومی می ­شود. همچنین، تسهیم دانش موجب تقویت تاثیرگذاری رهبری تحول ­آفرین بر رفتار کار نوآورانه می­ شود. پژوهش حاضر از این نظر دارای نوآوری است که برای اولین بار نقش رهبری تحول ­آفرین در رفتار کار نوآورانه در محیط کتابخانه ­های عمومی استان فارس برای اولین بار بررسی کرده است.

Authors

نصرت جعفری

Department of department of education, Payame Noor University, Iran

علی بیرانوند

Department of Knowledge and Information Science, Payame Noor University, Iran

ساره رحمانیان

Department of management, Payam Noor University, Iran

زینب غیوری

Department of Knowledge and Information Science. Al-Zahra University. Tehran.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ReferencesAfsar, B., Badir, Y. F., & Saeed, B. B. (۲۰۱۴). ...
  • Akram, T., Lei, S., Haider, M. J., & Hussain, S. ...
  • Bednall, T. C., Rafferty, A., Shipton, H., Sanders, K. & ...
  • Bergstrom, E., & Martinez, M. G. (۲۰۱۶). The Influence of ...
  • Beikzad, J. (۲۰۲۱). Modeling the impact of authentic leadership and ...
  • Eisenbeiss, S. A., & Boerner, S. (۲۰۱۰). Transformational leadership and ...
  • Foss, N. J., Minbaeva, D., Pedersen, T., & Reinholt, M. ...
  • Kaffashan Kakhki, M., Rajabi, M., Naji, A., AsemanDoreh, Y., & ...
  • Masvaure, P., & Maharaj, A. (۲۰۱۴). Work engagement, intrinsic motivation ...
  • Yansen, S. (۲۰۲۱). Pengaruh transformational leadership terhadap innovative work behavior ...
  • بیک زاد، جعفر (۱۴۰۰). مدل سازی تاثیر رهبری اصیل و ...
  • نمایش کامل مراجع