عارضه ی قلدری سازمانی در سازمانهای دولتی ایران

اذیت و آزار تعمدی، تکراری، مدت دار، با هدف و طبق برنامه، بصورت فردی، سازمانی یاگروهی، واضح و در بسیاری از مواقع با ابعاد پنهان که با نقشه ذهنی مدیر برعلیه کارکنان یا کارکنان علیه همکارانشان، کارکنان علیه مدیران بالادست، مدیران علیه همکاران و یا سایر افراد به صورت نرم و یا سخت، بصورت مرموز یا تحقیرکننده علیه فرد، مدیر زیردست و حتی افراد بالادست به کار گرفته می شود به طوری که مورد ترور شخصیتی شده رادچار جنگ روانی نرم یا سخت کند به صورتی که نتواند در مقابل اطرافیان، همکاران، خانواده اش، مقامات بالادستی اش و دیگران به دفاع سازمانی از مشروعیت و مقبولیت و جایگاه سازمانی خویش و نیز تخصص و کاردانی خود بپردازند و فرد را از نمود شخصیتی و فرهنگ انگیخته دورتر می سازد موبینگ(قلدری سازمانی) نام دارد و در این مقاله درصدد تعریف مفاهیم، ابعاد و مبانی آن هستیم تا ضرورت و اهمیت پرداختن به این عارضه ی سازمانی در سازمان های دولتی ایران مشخص گردد.

Keywords:

عارضه ی سازمانی , موبینگ(قلدری سازمانی) , سازمان های دولتی ایران.