اهمیت و نقش بکارگیری کارآفرینی سازمانی در ساختار سازمان ها

امروزه کارآفرینی یکی از دغدغه های اصلی بسیاری از مدیران سازمان ها محسوب می شود. استفاده از افکار و ایده های نوآور کارکنان و کارآفرین می تواند منشاء تحولات عظیمی در سازمانها و نیز به حرکت درآوردن چرخهای توسعه اقتصادی کشور شود. از سوی دیگر، با نگاهی گذر به بسیاری از سازمانهای موفق در خواهیم یافت که آنان برای برتری جستن در عرصه رقابتهای جهانی و کسب سهم عمده ای از بازار کسب و کار ، با بسط رفتار و فرهنگ کارآفرینی در تمام لایه های سطوح سازمانی ، اختصاص اعتبارات مالی ، ایجاد انگیزه ، برنامه ریزیها و سیاستگذاریها ، حمایت مدیران و ایجاد تیمهای کارآفرینی در سازمان ، منجر به بوجود آوردن فرصتهای جدید تجاری و تحرک بیشتر در بازارهای جهانی شده اند. در واقع می توان گفت که کارآفرینی یک عامل کلیدی و پلی مابین نوآوری و توسعه اقتصادی قلمداد می شود و کارکنان متخصص و کارآمد نیز بازوان توانمند مدیران سازمانها به شمار می آیند که موجب غلبه بر شرایط نامطلوب محیط و رهایی سازمان از بن بست مشکلات و دستیابی به راه حل های جدید و ارتقا کیفیت تولید در رقابت های فشرده جهانی می شوند و از این طریق سازمانها می توانند بخش های عمده ای از بازارهای جهانی را به تسخیر خویش درآورند و سازمانهای دیگر هم که توان رقابت را ندارند از صحنه حذف می گردند. در این مقاله به اهمیت و جایگاه توسعه کارآفرینی در سازمان و تاثیر آن بر روند رشد و اقتصاد ، انواع مدلهای کارآفرینی و عوامل موثر بر کارآفرینی و نقش راهبردی مدیریت و حمایت او در اجرای کارآفرینی در سازمان خواهیم پرداخت.

Keywords:

کارآفرینی سازمانی , ساختار سازمانی , مدل های کارآفرینی سازمانی