تحلیل شکاف بین طراحی تغییر و اعمال آن با محوریت نظام ذهنی طراحان تغییر (پژوهشی در بخش عمومی)
Publish place: Iranian journal of management sciences، Vol: 12، Issue: 47
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 149
This Paper With 33 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_IAMS-12-47_005
تاریخ نمایه سازی: 13 تیر 1401
Abstract:
در دنیای امروز تغییر امری اجتناب ناپذیراست. پویایی دائمی محیط، به سازمان ها اجازه نمی دهد بدون تلاش برای تغییر به حیات خود ادامه دهد. ازاینرو برای مدیریت تغییرسازمانها با چالش های متنوعی روبروهستد زیرا در اجرای یک طرح تحول عوامل مختلفی تاثیرگذارند که باید در برنامه های تغییردیده شوند. یکی از عوامل مهم قبل از طراحی و اجرا ، ذهنیت ها و انگاره های مدیران سازمان است. شهرداری به عنوان نهاد پیشگام در حوزه خدمات اجتماعی و عمومی همواره در معرض تغییر است و اداره برنامههای تغییر براساس مشی طراحی شده موضوع اساسی اینگونه سازمانهاست. سوال اصلی این است که آیا تغییرات اعمال شده همان تجلی ذهنیت مدیران است و یا اینکه میان این دو فاصله وجود دارد؟ هدف این پژوهش تعیین شکاف میان ذهنیت طراحان و تغییرات اعمال شده و سنجش فاصله میان این شکالف ناشی از ذهنیت آرمان گرای مدیران در مقام طراحی است یا اینکه تغییرات اعمال شده (در مقام عمل) با ذهنیت مدیران فاصله داشتهاند (مشکلات مربوط به اداره تغییر). بدین جهت پرسش نامه محقق ساخته ای مشتمل بر ۱۷ گویه طراحی گردید و براساس نمونه گیری خوشه ای ۳۰۳ پرسش نامه توزیع و جمع آوری گردید و با آزمون آماری کای دو و دابلیو کاندال مورد سنجش قرار گرفت. نتایج پژوهش حاکی از آن است که ذهنیتها در شکاف بین طراحی و تغییر تاثیر چشم گیری نداشته است و از بین مولفه های ذهنیت ، ترسیم چشم انداز در بدترین وضعیت و توجیه ضرورت تغییر در بهترین وضعیت قرار دارد.
Keywords:
Authors
رضا واعظی
دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :