مدل عوامل موثر بر تعهد به اجرای تغییر سازمانی در فدراسیون فوتبال با رویکرد داده بنیان
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 121
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SPES-5-1_003
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1401
Abstract:
هدف از تحقیق حاضر مدل عوامل موثر بر تعهد به اجرای تغییر سازمانی در فدراسیون ورزش فوتبال بوده است و که شامل عوامل علی، عوامل مداخله گر، عوامل زمینه ای، راهبردها و پیامدها ارائه گردید. جامعه آماری این پژوهش را کلیه افراد متخصص در زمینه ورزش فوتبال با روش نمونه گیری هدفمند که با انجام ۱۵ مصاحبه نیمه ساختاریافته که به اشباع نظری رسیده است. ابزار جمع-آوری داده ها در این پژوهش مصاحبه عمیق بود. اطلاعات جمع آوری شده، با تکنیک هایی چون کدگذاری آزاد تجزیه و تحلیل شد و برای روایی و پایایی اندازه گیری به هنگام کدگذاری بازبینی؛ طبقه بندی یا تایید نتایج تایید موارد کیفی انجام گرفت. که کلیه تحلیل-های آماری با نرم افزار NVivo نسخه ۱۲ انجام گرفت و در نهایت عوامل تفکر سیستمی شامل تغییر افکار، تغییر ذهنیت و مشاوره گرفتن از اعضاء؛ عوامل انگیزه شامل ایجاد انگیزه و اعطاء پاداش؛ عوامل ویژگی های شخصیتی شامل توافق پذیری، بینش مشترک، تعهد و تعهد عاطفی به عنوان عوامل علی اثرگذار، عوامل مدیریت مشارکتی شامل مشارکت در تصمیم گیری، مشارکت در حل مسئله، مشارکت در برنامه ریزی، مشارکت در هدف گذاری، مشارکت در نظارت، مشارکت در اجرا و مدیریت مشارکتی؛ عوامل هدف گذاری شامل تعیین هدف تغییر، اولویت بندی اهداف تغییر، شروع مناسب تغییر و شناسایی اهداف تغییر؛ عوامل فراهم نمودن اطلاعات شامل دادن اطلاعات و به اشتراک گذاشتن چشم انداز به عنوان عوامل زمینه ای، عوامل انسجام اجتماعی شامل آمادگی برای تغییر، تاکید بر فعالیت دسته جمعی، ایجاد تیم های کاری، ایجاد ارتباط و افزایش در انسجام سازمان؛ عوامل یادگیری سازمانی شامل تاکید بر سطح فردی، مشارکت دادن افراد و یادگیری سازمانی به عنوان عوامل مداخله ای فدراسیون، عوامل راهبرد گفتاری شامل تاکید بر حقایق، تاکید بر تخصص و تاکید بر استدلال؛ عوامل راهبرد اجباری شامل تاکید بر قدرت، تاکید بر اختیار، تاکید بر مشروعیت و تاکید بر فرمان برداری؛ عوامل راهبرد مشارکتی شامل تاکید بر گفتگو، تاکید بر عدم تعارض و تاکید بر اتحاد؛ عوامل راهبرد تحول-گرا شامل تاکید بر پتانسیل و تاکید بر هدایت به عنوان و عوامل توانمندی فردی شامل متمرکز بر سطح فردی و توانمند کردن افراد؛ شامل کیفیت زندگی کاری، حمایت از تغییر، رضایت شغلی و عدالت سازمانی به عنوان پیامدهای حاصل از استخدام راهبردهای تعهد به اجرایی تغییرات سازمانی فدراسیون ورزش فوتبال محسوب می شود.
Keywords:
Authors
محمد تقی پورغربی
دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
آیه ریزوندی
استادیار مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران