شناسایی عوامل موثر بر توسعه مدل کسب وکار استارتاپ ها همگام با مراحل بلوغ یک استارتاپ

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 206

This Paper With 33 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JTDM-9-4_001

تاریخ نمایه سازی: 24 مهر 1401

Abstract:

کارآفرینان نیروهای اصلی توسعه اقتصادی هستند که علاوه ­بر ایجاد شغل و ثروت آفرینی، موجب نوآوری های فناورانه می شوند و بدون آن ها، ایجاد تغییرات مهم در نظام های اقتصادی دشوار است. مطالعات پیشین، بلوغ کسب وکار و عوامل موثر بر آن را از مهم ترین حوزه های کارآفرینی به شمار آورده اند؛ بنابراین پژوهش حاضر به ­دنبال آن است که با شناسایی عوامل موثر بر تغییرات مدل کسب وکار یک استارتاپ پلتفرمی (دیجیتال) و تکمیل شدن آن متناسب با بلوغ سازمانی، استارتاپ ها را قادر به ارائه محصولات با­ارزش کنند. در پژوهش حاضر با بررسی ۵۵ مدل کسب وکار موفق ترین استارتاپ های دنیا و تشکیل پانل خبرگان، ارتباط معناداری میان عوامل موثر بر توسعه مدل کسب وکار با مراحل مدل بلوغ باترا حاصل شد. سپس مدل مفهومی به دست آمده با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی براساس داده های حاصل از فعالان کسب وکارهای استارتاپی کشور، بررسی شد. براین اساس مشخص شد که ۳۳ عامل در مراحل مختلف توسعه کسب وکار، از مرحله تحلیل فرصت ها تا مدیریت عرضه محصول به بازار می بایست مدنظر قرار گیرند تا مدل کسب وکار مناسبی در چهار بعد شناسایی مشتری، تعیین ارزش قابل ارائه به مشتری، زنجیره موثر بر تحقق ارزش ها و سازوکار سود و کسب انتفاع طراحی شود و بدین طریق با غلبه بر موانع ورود به بازار، احتمال موفقیت پایدار کسب وکار افزایش یابد.

Authors

مصطفی بغدادی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت تکنولوژی، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.

مهدی محمدی

عضو هیئت علمی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران. استاد مدعو ، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.

مهدی الیاسی

عضو هیئت علمی، گروه مدیریت فناوری و کارآفرینی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران.

رضا رادفر

عضو هیات علمی گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Afuah, A. (۲۰۰۴). Business Models: A Strategic Management Approach. McGraw-Hill ...
  • Baden-Fuller, C., & Morgan, M. S. (۲۰۱۰). Business models as ...
  • Demir, F. (۲۰۱۸). A strategic management maturity model for innovation. ...
  • Gottschalk, P. (۲۰۰۹). Maturity levels for interoperability in digital government. ...
  • Munna, A. S. (۲۰۲۱). Business model: Literature review. PINISI Discretion ...
  • https://www۲.planview.com/im۳/docs/Planview-Innovation-Maturity-Model.pdfNikbeen, H., Badizadeh, A., Davari, A., & Hosseininia, G. (۲۰۱۸). ...
  • Pratiwi, S. D., Mulyadi, H., & Hendrayati, H. (۲۰۲۰). Analysis ...
  • نمایش کامل مراجع