بررسی اثرات حمایت سازمانی ادراک شده، اعتماد سازمانی و جاسازی شغلی بر رفتار انحرافی کارکنان

هنگامی که آزادی کارکنان برای ترک کار کاهش می یابد، کارکنان به طرق مختلف واکنش نشان می دهند.آن ها رفتارهایمشارکتی و کمک به سازمان را کاهش داده یا از آن خارج می شوند یا اشکال مختلف انحراف را به نمایش می گذارند. در مواردیکه کارمندان تحت حمایت سازمان خود هستند و به آن اعتماد دارند و همچنین در مشاغل خود قرار دارند، نمی توانند به راحتیشغل فعلی خود را ترک کنند. کارمندان تعبیه شده ای که فاقد خودمختاری و کنترل هستند، تحریک می شوند تا با مشارکت دررفتارهای انحرافی، این ضرر را جبران کنند. عدم حمایت سازمان از کارکنان بحثی است که بسیاری از سازمان ها از آن رنجمی برند. نبود این حمایت، اعتمادبه نفس و کارایی را در کارکنان از بین می برد و عملکرد سازمان کاهش می یابد. در این میانحمایت مدیریت و سازمان از کارکنان و ارتقاء توانمندی کارکنان بسیار ضروری می باشد. تحقیق حاضر با هدف بررسی اثراتحمایت سازمانی ادراک شده، اعتماد سازمانی و جاسازی شغلی بر رفتار انحرافی کارکنان انجام گرفته است. پژوهش حاضر ازنظرهدف کمی کاربردی و ازنظر روش پژوهش در دسته روش مورد استفاده توصیفی می باشد. با توجه به نتایج حاصل از ادبیاتتحقیق و سوابق مرتبط با تحقیق حاضر، اثرات حمایت سازمانی ادراک شده، اعتماد سازمانی و جاسازی شغلی بر رفتار انحرافیکارکنان مورد بررسی قرار گرفتند و تحقیقات نشان داد حمایت سازمانی ادراک شده و اعتماد سازمانی اثر معکوس بر رفتارانحرافی دارد و این روابط با تعدیلگری جاسازی شغلی نیز افزایش می یابد.

Keywords:

اثرات حمایت سازمانی , اعتماد سازمانی , جاسازی شغلی , رفتار انحرافی کارکنان