تاثیر شتاب دهنده سازمانی بر شکل گیری استراتژی کارآفرینی سازمانی

هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر شتاب دهنده سازمانی بر شکل گیری استراتژی کارآفرینی سازمانی است. تحقیق حاضر از منظر هدف، کاربردی و برحسب گردآوری اطلاعات (توصیفی- همبستگی) است. جامعه آماری پژوهش شامل شتاب دهنده های سازمانی مستقر د ر کشور ایران در چهار حوزه فناوری اطلاعات، الکترونیک، صنایع شیمیایی، انرژی انتخاب شده بودند، استفاده شد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه شکل گیری استراتژی کارآفرینی سازمانی ایرلند مبتنی بر نظریه پیکربندی و شتاب دهنده سازمانی اوربانیک و زئور بوده است. نتایج حاصل از تحلیل داده ها با نرم افزار ۲۶Amos نشان می دهد که CA بر CES اثر مستقیم دارد. همچنین اثرات مستقیم external push factor، External Pull، internal push factor و Internal pull factor بر CES مثبت و معنادار است. اثر غیرمستقیم external push factor بر Firm، Industry، Ent، External fit و Hostillity معنی دار است. همچنین اثر غیرمستقیم Internal push بر Ent، Internal fit تائید شد. ضمنا اثر External Pull بر External fit و Hostillity مثبت و معنادار است. و Internal pull بر Internal fit و Hostillity تاثیر معنی داری دارد.

Keywords:

شتاب دهنده سازمانی , کارآفرینی سازمانی , استراتژی