تحلیل میدان نیرو در برنامه ریزی برای جانشین شرکت ایتوک
Publish place: Organizational Culture Management، Vol: 10، Issue: 26
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 180
This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JOMC-10-26_005
تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1401
Abstract:
جانشین پروری از مهم ترین استراتژی های بقا برای فعالیت اثربخش در جهان متلاطم است. صرف نظر از اهمیت استراتژی، در هر سازمان مجموعه متنوعی از عوامل تسهیل گر و بازدارنده در فراگرد توسعه برنامه جانشین پروری ظاهر می شوند که به نوعی میدان نیروی پر چالشی را ایجاد می-نمایند. پژوهش حاضر ضمن استفاده از روش کیفی؛ تلاش نموده است تا تجارب مدیران عالی را مستند سازد. حاصل، تاکید بر عوامل جدیدی است که به لحاظ فرهنگ سازمانی و رایج در سازمان های ایرانی به ویژه از طریق عدم صداقت در ارایه اطلاعات، عدم اعتماد به یکدیگر و حسادت نسبت به همکاران در کنار عوامل جهان شمولی چون عدم حمایت مدیران عالی، دشواری محاسبه هزینه و منفعت، و فقدان انگیزه عمومی در میان کارکنان در برابر توسعه برنامه جانشین ای را برای جانشین پروری ایجاد می کنند.
Keywords:
Authors
مهدی سبک رو
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، پردیس قم دانشگاه تهران
آرین قلی پور
دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
علی پور عزت
دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
سحر باغبانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد واحد تهران شمال