ارائه مدل کسب و کار برای یک شرکت تولیدکننده زعفران

طراحی مدل کسب و کار ایده خام و اولیه را مورد آنالیز و بررسی قرار میدهد، هزینه های کسب و کار موردنظر را برآورد کرده و در نهایت میزان سوددهی را بالا میبرد. بوم مدل کسب و کار مسیر را برای ذینفعان و صاحبان کسب و کار را واضح و مشخص میکند. این مدل ۹ بخش دارد. این قسمتها شامل بخش مشتریان، ارزش پیشنهادی، کانال توزیع، ارتباط با مشتریان، جریان درآمد، فعالیتهای اصلی، منابع اصلی، شرکای کلیدی و ساختار هزینه ها است. مهمترین بخش در مدل کسب و کار، ارزش پیشنهادی آن شرکت است. محصول موردنظر باید بر اساس نیاز مشتری باشد تا مشتری حاضر به پرداخت برای خرید آن محصول یا خدمت شود. در این مقاله، به عنوان نمونه نسخه اولیه مدل کسب و کار برای یک شرکت زعفران تدوین شده است. همچنین سوالات راهنمای تدوین مدل، به نحوی طراحی شده است تا برای طراحی مدل در سایر کسب و کارها نیز بتوان از آن استفاده نمود.

Keywords:

مدل کسب و کار , زعفران , بوم کسب و کار.