سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

طراحی الگوی جاری سازی استراتژی های فدراسیون فوتبال ایران با روش کارت امتیازی متوازن

Publish Year: 1401
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 258

This Paper With 30 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_SMSJ-14-71_005

Index date: 18 December 2022

طراحی الگوی جاری سازی استراتژی های فدراسیون فوتبال ایران با روش کارت امتیازی متوازن abstract

هدف این پژوهش، طراحی الگوی جاری سازی استراتژی های فدراسیون فوتبال ایران با روش کارت امتیازی متوازن بود. روش پژوهش، توصیفی و به لحاظ هدف، کاربردی بود. داده های پژوهش به صورت میدانی و به شیوه آمیخته (کمی و کیفی) گردآوری شد. جامعه آماری در بخش کمی، ۷۵ نفر شامل مسئولان فدراسیون و هیئت های فوتبال و مدیران باشگاه های سطح اول فوتبال کشور و در بخش کیفی، ۱۲ نفر از خبرگان فوتبال بودند. به دلیل محدودیت اعضا، نمونه آماری با جامعه پژوهش برابر شد. ابزار پژوهش، پرسشنامه تعیین مناظر استراتژی ها بود. برای تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کمی از درصد فراوانی و در بخش کیفی از نظرهای خبرگان، روش استقرای منطقی و جلسات شورای راهبردی استفاده شد. یافته ها نشان داد در فوتبال کشور، پنج منظر مالی، بومی سازی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری وجود دارد. ۳۳ هدف استراتژیک و ۳۶ سنجه، تعیین شد و ۳۹ اقدام و ابتکار تدوین شد. می توان گفت که اقداماتی از قبیل توانمندسازی و به روزرسانی دانش مدرسان و برگزاری کارگاه های کیفی توانمندسازی منابع انسانی در منظر رشد و یادگیری، تحقق استراتژی های منظر فرایندها را تسهیل خواهد کرد و به مسئولان برای احصای شاخص ها و استانداردهای فوتبال حرفه ای و طراحی و اجرای مدل بومی فوتبال حرفه ای کمک خواهد کرد. این مدل به دلیل ارتباط بین استراتژی ها با اهداف استراتژیک، سنجه ها و اقدامات و ابتکارات فدراسیون فوتبال در منظرهای مختلف، علاوه بر اجرای استراتژی، قابلیت ایجاد زمینه تحقق اهداف بلندمدت فوتبال کشور را دارد.

طراحی الگوی جاری سازی استراتژی های فدراسیون فوتبال ایران با روش کارت امتیازی متوازن Keywords:

طراحی الگوی جاری سازی استراتژی های فدراسیون فوتبال ایران با روش کارت امتیازی متوازن authors

ظهراب گوهری

دکتری مدیریت ورزشی، دبیر تربیت بدنی اداره کل آموزش و پرورش استان فارس

مهرزاد حمیدی

دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

سید احسان امیرحسینی

دانشیار گروه مدیریت ورزشی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

سمیه عمادی

استادیار گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد داریون، دانشگاه آزاد اسلامی، داریون، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Abdollahi, M. H., Hamidi, M., Aghai, N., & Khabiri, M. ...
Andreas, K., Athanasios, K., & Ourania, V. (۲۰۱۴). Peerreview under ...
Emadi, S., Amir Hosseini, S. E., & Hamidi, M. (۲۰۱۹). ...
Fred R, D. (۲۰۱۴). Strategic Management (A. Parsaiyan, & M. ...
Goodarzi, M., Ghorbani, M. H., & Safari, H. R. (۲۰۱۵). ...
Hamidi, M., Hamidi, M., & Khabiri, M. (۲۰۱۶). Developing the ...
Hosseini Keshtan, M., Ramezaninejad, R., & Hemmatinejad, M. A. (۲۰۱۴). ...
Kaplan, R., & Norton, D. P. (۲۰۰۸). Balanced scorecard success: ...
Kaplan, R., & Norton, D. (۲۰۱۱). Strategy Map (H. Akbari ...
Kaplan, R., & Norton, D. (۲۰۱۱). Transforming strategy from letter ...
Keshavarz, L., Hamidi, M., Goodarzi, M., & Sajjadi, S. N. ...
Khaleghi Babaei, S., & Keshavarz, L. (۲۰۱۸). Implementation of Iran's ...
Kriemadis, T., Kotsovos, A., & Alexopoulos, P. (۲۰۰۸). Applying the ...
Naderi Nasab, M., Ehsani, M., & Amiri, M. (۲۰۱۰). Design ...
Naderi Nasab, M., Ehsani, M., Khabiri, M., & Amiri, M. ...
Nasirzadeh, A., Goodarzi, M., & Farahani, A. (۲۰۱۳). Design and ...
Nieplowicz, M. (۲۰۱۵). The use of the balanced scorecard in ...
Peters, G. (۲۰۱۴). The big idea: Balanced scorecards. Business Strategy ...
Strategic Document for the Development of Football in the Country. ...
Tayebi, J., & Maleki, M. R. (۲۰۱۷). Strategic planning (۶th). ...
Vahdani, M., Hamidi, M., Khabiri, M., & Alidost, E. (۲۰۱۷). ...
Yeter, A., & Daglı, E., (۲۰۱۴). Implementing of balanced scorecard: ...
نمایش کامل مراجع