بررسی تاثیر سرمایه اجتماعی برعملکرد کارآفرینانه تعاونی های روستایی با در نظرگرفتن نقش میانجی تعهد سازمانی (مطالعه موردی: شهرستان سنندج)

چکیده مبسوط مقدمه و هدف: توسعه تعاونی ­های روستایی و عملکرد کارآفرینانه­ ی آن­ها، یکی از ضرورت ­های توسعه­ ی روستایی است که در برنامه ­های توسعه­ ی کشور مورد توجه قرار­گرفته ­است. بررسی­ ها نشان می ­دهد، عملکرد این تعاونی­ ها تحت تاثیر سرمایه­ ی اجتماعی کارکنان قرار دارد. با این ­حال در سال­ های اخیر، کمتر به سرمایه اجتماعی به ­عنوان زمینه ­ساز ارتباط و مشارکت بهینه افراد و محرک عملکرد کارآفرینانه توجه شده ­است. از طرفی یکی از مبانی راهبردی افزایش عملکرد کارآفرینانه، تعهد سازمانی است، چراکه اثرگذاری گرایش کارآفرینانه منوط به وجود هویت­ قوی مبتنی بر ماموریت سازمان و تعهد به اهداف رسمی گزارش شده ­است. هدف این تحقیق بررسی تاثیر سرمایه­ اجتماعی کارکنان بر عملکرد کارآفرینانه تعاونی­ های روستایی با در­نظر­گرفتن نقش میانجی تعهد سازمانی است. مواد و روش ها: تحقیق حاضر، از نوع توصیفی همبستگی است. جامعه آماری این مطالعه کارکنان و مدیران تعاونی­ های روستایی شهر سنندج به تعداد ۶۸۰ نفر بوده و حجم نمونه برابر با ۲۴۶ نفر برآورد و به روش نمونه ­گیری تصادفی ساده، انتخاب­ شدند. داده ­ها با استفاده از پرسش نامه­ های استاندارد سرمایه اجتماعی، گرایش کارآفرینانه و تعهد سازمانی جمع ­آوری و با آزمون مدل­ سازی معادلات ساختاری تحلیل شد. یافته ها: تحلیل نتایج تحقیق، نشان­داد سرمایه ­اجتماعی، تاثیر مستقیم مثبت و معنی ­دار بر عملکرد کار­آفرینانه تعاونی­ های روستایی دارد؛ تعهد سازمانی تاثیر مثبت و معنی ­دار برعملکرد کار­آفرینانه تعاونی ­ها دارد و در­عین­ حال، در رابطه ­ی بین سرمایه ­اجتماعی و عملکرد کار­آفرینانه تعاونی­ های روستایی، نقش میانجی دارد. نتیجه­گیری: سرمایه اجتماعی، حاصل روابط بین کارکنان است و می ­تواند اعتماد، درک متقابل، ارزش­ های مشترک و ارزش­ های رفتاری را توسعه­ دهد. بنابراین انتظار می­رود با افزایش سرمایه­ اجتماعی در تعاونی­ ها، عملکرد کارآفرینانه آن­ها افزایش پیدا­ کند. همچنین، کارکنانی که ارتباط اجتماعی مناسبی با همکاران خود دارند و با اهداف سازمان تعامل سازنده­ای برقرار کرده ­اند، تعهد بیشتری به سازمان و میل به بقا در آن دارند؛ درنتیجه گرایش کارآفرینانه بیشتری را کسب می ­کنند. به­ این­ ترتیب، پیشنهاد می­ شود فرهنگ حاکم بر سازمان، مشوق و آموزنده چنین روابطی باشد تا از این رهگذر، زمینه­­ ساز گسترش تعهد سازمانی و عملکرد کار­آفرینانه در تعاونی ­های روستایی شود؛ امنیت شغلی کارکنان از طریق توجه به بیمه افراد آزاد شاغل در تعاونی­ ها افزایش یابد و سطح رضایت مندی شغلی کارکنان نیز  از طریق برنامه ­های انگیزشی بهبود داده شود.

Keywords:

Entrepreneurial performance , Organizational commitment , Rural Cooperatives Social capital , تعاونی روستایی , تعهد سازمانی , سرمایه اجتماعی , عملکرد کارآفرینانه