طراحی نقشه استراتژیک و الگوی عملیاتی استراتژی های فدراسیون جودو ایران با روش کارت امتیازی متوازن

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 134

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IAUES-2-4_007

تاریخ نمایه سازی: 22 فروردین 1402

Abstract:

هدف: هدف این پژوهش، طراحی نقشه استراتژیک و الگوی عملیاتی استراتژی های فدراسیون جودو ایران با روش کارت امتیازی متوازن بود.روش شناسی: روش پژوهش، توصیفی و به لحاظ هدف، کاربردی است. داده­های تحقیق به صورت پیمایشی و به شیوه آمیخته گردآوری شد. جامعه آماری در بخش کمی تعداد ۷۰ نفر، شامل مسئولان فدراسیون و هیات های جودو و مدیران باشگاه های سطح اول جودو ایران و در بخش کیفی ۱۲ نفر از خبرگان جودو بودند. به دلیل محدودیت اعضا، نمونه آماری با جامعه، برابر شد. ابزار تحقیق، پرسشنامه تعیین مناظر استراتژی ها بود. برای تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کمی از درصد فراوانی و آزمون خی دو و در بخش کیفی از نظرات خبرگان، روش استقرای منطقی و جلسات شورای راهبردی استفاده شد.یافته ها: یافته ها نشان داد در جودو ایران، چهار منظر مالی و توسعه، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری وجود دارد. که ۳۶ هدف استراتژیک و ۳۷ سنجه تعیین و ۳۹ اقدام و ابتکار، تدوین گردید. می­توان گفت که با اقداماتی از قبیل افزایش مراکز استعدادیابی و باشگاه های مشارکت کننده و سهیم در توسعه پایه، افزایش مربیان استعدادیاب، افزایش دوره های هدفمند کیفی و توسعه مطالعات تطبیقی و احصاء مهمترین اقدامات بین المللی جهت توسعه جودو در منظر رشد و یادگیری، تحقق استراتژی های منظر فرایندها را تسهیل و به مسئولین جهت دستیابی به پی ریزی و توسعه سنجیده و حرفه ای سازی و پایدارسازی و استمرار افتخارات ورزش جودو در سطوح آسیایی و جهانی کمک خواهد کرد.نتیجه گیری: این مدل به دلیل ارتباط بین استراتژی ها با اهداف استراتژیک، سنجه ها و اقدامات و ابتکارات فدراسیون جودو در منظرهای مختلف، علاوه بر اجرای استراتژی، قابلیت ایجاد زمینه تحقق اهداف بلندمدت جودو کشور را دارد.

Authors

سید احسان امیرحسینی

گروه علوم ورزشی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Alidoost Qahghari, I., Sajjadi, S. N., Mahmoudi, A., & Saatchian, ...
  • Coskun, A., Dinc, M.S., & Tetik, S. (۲۰۲۱). Strategic performance ...
  • Elahi, A., Abbasi, S., & Hamidi, M. (۲۰۲۲). Environment analysis ...
  • Ghasemi, M. H. (۲۰۰۴). Comparison of the views of athletes, ...
  • Keshavarz, L., Hamidi, M., Gudarzi, M., & Sajadi, S. N. ...
  • Peter, U., Hazeline, A., Umar, A. & Ahmad, H. (۲۰۱۹). ...
  • Quesado, P. R., Aibar-Guzmán, B., & Rodrigues, L. L. (۲۰۱۶). ...
  • Sajjadi, S. N. (۲۰۱۵). Management of Sports Organizations. ۱۵th edition, ...
  • Shahriary, N., Movafagh, M., & Shavali, F. (۲۰۲۲). Strategic insights ...
  • نمایش کامل مراجع