روش چارچوب جامع تدوین استراتژی در حوزه ی بالادستی صنعت نفت کشور (مطالعه ی موردی: یکی از شرکت های حفاری کشور)
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 150
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_EKTESHAF-1400-194_006
تاریخ نمایه سازی: 5 اردیبهشت 1402
Abstract:
این تحقیق با هدف تعیین و اولویت بندی استراتژیهای اصلی برای یکی از شرکت های فعال در حوزه ی حفاری نفت و گاز کشور انجام شده است. در این تحقیق ابتدا عوامل محیط درونی و بیرونی شرکت شناسایی و ماتریسهای IFE و EFE تهیه شد. سپس با استفاده از عوامل محیطی شناسایی شده و بر اساس نظرات خبرگی استراتژیستهای شرکت، ماتریس سوات ایجاد و استراتژیهای حوزه ی چهارگانه ی این ماتریس تعیین شد. پس از بازنگری ثانویه ی استراتژیها، در نهایت پنج گزینه ی استراتژیک مطرح شد. در مرحله ی بعد بر اساس عوامل ماتریسهای IFE، EFE و SWOT و امتیازهای حاصله، ماتریس IE ترسیم شد. محدوده ی معین شده در این ماتریس مربوط به رویکرد محافظه کارانه و البته نزدیک به مرز سه رویکرد دیگر یعنی تهاجمی، تدافعی و رقابتی میباشد. استراتژیهای رویکرد محافظه کارانه که معادل استراتژیهای WO ماتریس سوات میباشد، شامل ST۵ و ST۶ بوده که به منظور ارزیابی مجدد و همچنین اولویت بندی گزینههای استراتژیک، پنج گزینه ی مطرح استراتژیک توسط ماتریس برنامه ریزی کمی استراتژیک مورد ارزیابی قرار گرفت. بر اساس نتایج این ماتریس، استراتژی ایجاد سازمان پروژه محور (PBO) با رویکرد بهرهوری (ST۶) با نمره ی جذابیت ۵.۱۱ دارای بیشترین اولویت در بین گزینههای استراتژیک است.
Keywords:
Authors
مجتبی تقی زاده مسن
کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک دانشکده ی اقتصاد و مدیریت دانشگاه تبریز
سیدصمد حسینی
عضو هیات علمی گروه مدیریت دانشکده ی اقتصاد و مدیریت دانشگاه تبریز
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :