تدوین مدل شایستگی یک شرکت صنعتی برای استفاده در کانون ارزیابی

یکی از پرکاربردترین روشهای ارزیابی شایستگیهای افراد در محیط کار و سازمان استفاده از کانون ارزیابی و توسعهای ۱ میباشد. به منظور گزینش شایسته افراد برای مشاغل مدیریتی و کارشناسی، روشهای متعددی باهدف تشخیص و تطبیق ویژگیها و شایستگیهای۲ کارکنان با مشاغل، طراحی شده است. از مهمترین وظایف مرکز ارزیابی تدوین و استخراج مدل شایستگیهای عمومی و اختصاصی مدیریتی در سازمان است. گام اول در دستیابی به نظام شایسته سالاری و پیامدهای آن، شناسایی شایستگیها میباشد به همین علت است که علاوه بر مباحث نظری در باب الگوی شایستگی مدیران مانند پژوهشگران متعددی در داخل و خارج کشور ایران، اقدام به طراحی الگوهای شایستگی مدیریتی نموده اند. بنابراین باتوجه به اختصاصی بودن الگوی شایستگی در هر سازمان و ضرورت و اهمیت موضوع و کاربرد وسیع شایستگیهای مدیران در دستیابی به اهداف، طراحی الگوی شایستگی های مدیران موضوع مقاله ی حاضر گردید. در این پژوهش با استفاده از روش کیفی، یک الگوی شایستگی استخراج گردید. در پایان، این پژوهش، سه خوشه اصلی (مدیریت خود، مدیریت افراد و مدیریت کارها) و با ۱۳ مولفه شایستگی، الگویی را ارائه کرد.

Keywords:

کانون ارزیابی , کانون توسعه ای , شایستگی و الگوی شایستگی