نقش استراتژی عملیات بر مدیریت عملیات در سازمانها
Publish place: The 7th International Conference on Applied Research in Basic Sciences, Engineering and Technology
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 210
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFITC07_014
تاریخ نمایه سازی: 3 خرداد 1402
Abstract:
عملیات این طور تعریف می شود: یک فرایند، روش یا مجموعه ای از عملکردهایی است که ماهیت عملی و اجرایی دارند،به نقل از گالووی در کتاب اصول مدیریت عملیات، مدیریت عملیات در درجهی اول بر تولید و تغییر حالت محصولاتفیزیکی تمرکز دارد. با وجود این، گالووی استدلال می کند که مدیریت عملیات، در واقع مدیریت موثر و کارآمد تمامیانواع عملیات است. صرف نظر از این که پای یک محصول فیزیکی در میان باشد یا خیر. به نقل از کومار و سورش عملیات،بخشی از سازمان است که وظیفه ی تبدیل قسمتی از ورودی ها را به محصولات و خدمات (خروجی) خواسته شده، بر عهدهدارد. خروجی هایی که باید شرایط و کیفیت لازم و مورد تقاضا را داشته باشند. مدیریت، فرایندی است که منابع مختلف را باهم ترکیب می کند یا به شیوهای کنترلشده و مطابق با خط مشی سازمان، به خدمات ارزش افزوده تبدیل می کند. مجموعه ایاز فعالیت های مدیریتی مرتبط که برای تولید محصولاتی خاص انجام می شوند، مدیریت تولید نام می گیرند. حال اگر اینمفهوم را گسترش دهیم و در زمینه ی مدیریت خدمات در نظر بگیریم، به مجموع این فعالیت های مدیریتی، مدیریت عملیاتمی گویند.
Keywords:
Authors
مسعود محبی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه رجاء
آرش حاجی کریمی
عضو هیات علمی دانشکده علوم انسانی دانشگاه رجاء