بررسی میزان تاثیر برون سپاری برافزایش بهره وری و پیشرفت کاردرشرکت های خصوصی پیمانکارفازهای طرح توسعه میدان گازی پارس جنوبی
Publish place: National Conference on Privatization in Iran
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,900
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PRIVATIZATION01_099
تاریخ نمایه سازی: 17 مهر 1391
Abstract:
دراین مقاله نوع و میزان برون سپاری فعالیت ها و خدمات دربخش مختلف یکشرکت خصوصی پروژه ساخت وساز درطرح توسعه میدان گازی پارس جنوبی و اثرات و نتایج این برون سپاری برمیزان پیشرفت تولید خدمات فنی مهندسی و یا تکمیل پروژه بررسی شده است نوع فعالیت هایی که دراین نمونه برون سپاری شده اند برمبنای تعاریف و روشهای شناخته شده برون سپاری امور درعلم مدیریت و اقتصاد بوده و همچنیندلایل و استراتژی های شرکت برای برون سپاری خدمات درمقاطع مختلف زمانی از آغاز پروژه تا انتها معرفی گردیدها ست علاوه براهداف و خط مشی های متنوعی که شرکت ها برای برون سپاری دارند دراین تحقیق با ارایه آمار و نمودارهایی از میزان پیشرفت پروژه نشان داده می شود که درحقیقت میل به برون سپاری درمقاطع مختلف زمانی به دلیل غلبه بررکود موقت بوجود آمده و ایجاد عاملی محرک جهت افزایش شتاب پیشرفت پروژه بودها ست درعمل هم آنچه از روند پیشرفت پروژه اعلام شده است نمایانگر همین ادعا می باشد به گونه ای که با اعمال 40 درصد برون سپاری خدمات بیش از 40 درصد برمیزان پیشرفت پروژه درمقایسه با قبل از برون سپاری اضافه شده است.
Keywords:
Authors
احسان بشیری
مهندس ایمنی و حفاظت فنی
طیبه محمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
اسفندیار محمدی
دکتری مدیریت سیاست گذاری
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :