عوامل موثر بر برندسازی کارآفرینانه در شبکه های اجتماعی با استفاده از رویکرد داده کاوی (مورد مطالعه: اینستاگرام)

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 157

This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JENR-2-1_006

تاریخ نمایه سازی: 5 تیر 1402

Abstract:

برندسازی کارآفرینانه یکی از زمینه های جدید در حوزه برندسازی است که اخیرا مورد توجه پژوهشگران قرار گرفته است. لذا با توجه به ضرورت مطالعه در حوزه برندسازی کارآفرینانه و اهمیت شبکه های اجتماعی در برندسازی، این پژوهش با هدف کشف و بررسی عوامل موثر بر برندسازی کارآفرینانه در شبکه اجتماعی اینستاگرام انجام شده است. استراتژی این تحقیق، داده کاوی است. پایگاه داده این پژوهش شامل ۷۸۹ رکورد است که ۴۷۰ رکورد آن متعلق به صفحات تجاری موفق در زمینه برندسازی و تعداد ۳۱۹ رکورد آن متعلق به صفحات تجاری ناموفق در زمینه برندسازی است. بررسی و تجزیهوتحلیل پایگاه داده بر مبنای استاندارد کریسپ و با استفاده از الگوریتمهای شبکه عصبی، درخت تصمیمگیری و الگوریتم اپریوری به منظور استخراج قوانین و با استفاده از نرمافزار  IBM SPSS Modeler ۱۴.۲ انجام شده است. در این پژوهش تعداد ۲۹ ویژگی توسط شبکه عصبی به عنوان ویژگیهای موثر بر برندسازی کارآفرینانه تشخیص داده شد و سایر ویژگیهای بدون تاثیر حذف گردید. در ادامه به منظور انجام فاز مدلسازی و استخراج قوانین از این ۲۹ ویژگی استفاده شد و مهم ترین عوامل در موفقیت برندسازی کارآفرینانه مشخص گردید. مهم ترین این عوامل شامل «تعداد دنبال کنندگان، لوگو اختصاصی،کیفیت تصاویر و ویدئوها، درگاه پرداخت، وب سایت، توجه هم زمان به فروش حضوری و آنلاین، تعداد کم هشتگ های غیرمرتبط و غیره» بودند. همچنین در این پژوهش به تعدادی از مواردی که عدم موفقیت در برندسازی کارآفرینانه را در پی خواهد داشت نیز پرداخته شد.

Authors

سعید ده یادگاری

Department of Management, Faculty of Management and Economics, Shahid Bahonar University of Kerman, Kerman, Iran

افسانه اشرف زاده افشار

Department of Management, Faculty of Management and Economics, Shahid Bahonar University of Kerman, Kerman, Iran

مرضیه هروی

Department of Management, Faculty of Management and Economics, Shahid Bahonar University of Kerman, Kerman, Iran

محمد مهدی پورسعید

Department of Management, Faculty of Management and Economics, Shahid Bahonar University of Kerman, Kerman, Iran