طراحی مدل ساختاری استراتژیک کسب وکارهای کوچک و نوپا با استفاده از رهیافت مدلسازی ساختاری تفسیری فازی

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 60

This Paper With 39 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_ITSR-27-106_006

تاریخ نمایه سازی: 13 تیر 1402

Abstract:

مدیران و صاحبان کسب وکارهای کوچک اغلب مدت زمان اندکی را صرف تهیه نقشه استراتژیک و برقراری ارتباط میان لایه های استراتژی و اجرایی می کنند. بیشتر تمرکز و وقت خود را صرف تامین سرمایه و برقرار ارتباط با سرمایه گذاران می کنند، که این موارد موجب می شود که ایشان از مسائل مهمی نظیر ارتباط با بازار هدف، جلب رضایت و اعتماد مشتری، تعدیل هزینه و توسعه کانال های درآمدی و تدوین استراتژی های مربوط به آن غافل می مانند. این پژوهش باهدف بررسی سیستماتیک پژوهش های پیشین حوزه نقشه استراتژی و شناخت، و همچنین شناسایی عناصر کلیدی و ارائه نقشه استراتژیک برای کسب وکارهای نوپای استان بوشهر صورت پذیرفته است. هدف اصلی پژوهش، طراحی مدل استراتژیک ساختاری شاخص های موثر برای راه اندازی کسب و کارهای کوچک و نوپا است. با مطالعه ادبیات موضوعی و بهره گیری از رویکرد تحلیل محتوای متنی تعداد پانزده شاخص اساسی احصا شد که جهت بومی سازی آنها در کسب و کارهای کوچک و نوپا از تکنیک دلفی در سه دور استفاده گردید. جامعه آماری تحقیق را مدیران و کارشناسان آشنا به موضوع و شاغل در حوزه کسب و کارهای کوچک و نوپا تشکیل دادند. جهت جمع آوری داده ها از پرسش نامه محقق ساخته استفاده شد که روایی و پایایی آن نیز تایید گردید. جهت طراحی مدل استراتژیک ساختاری شاخص های موثر برای راه اندزی کسب و کارهای کوچک و نوپا از رهیافت مدل سازی ساختاری تفسیری در محیط فازی جهت مدیریت ابهامات زبانی در قضاوت ها بهره گرفته شد. نتایج مدل سازی و تحلیل میک مک نشان داد که جذب و پرورش کارکنان متخصص، مشارکت کارکنان، رهبری موثر و ایجاد سیستم اطلاعاتی پشتیبان جزء شاخص های اساسی و نفوذی در حوزه کسب و کارهای کوچک و نوپا به شمار می آید؛ از این رو به مدیران پیشنهاد می گردد که بر این دسته از شاخص ها تاکید و توجه بیش تر داشته باشند.

Keywords:

نقشه استراتژیک / کسب و کار کوچک و نوپا / تکنیک دلفی / مدل سازی ساختاری تفسیری / فازی

Authors

محمد حسین کبگانی

دانشیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

حمید شاهبندرزاده

استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • آقاجانی، ولی پور خطیر، صفایی قادیکلایی. (۲۰۲۰). تدوین نقشه استراتژی ...
  • سند استراتژی شرکت گاز استان کهکیلویه و بویر احمد. (۱۳۹۷) ...
  • شهسواری پور، کاظمی، حسین زاده، ماهری، حیدر بیگی. (۲۰۱۹). شناسایی ...
  • صوفی آبادی، ج.، و کلاهی، ب.، و وال محمدی، چ.، ...
  • عیوضی، مسعود و بهبودی، بابک. (۱۳۹۴). راهکار عملی تهیه نقشه ...
  • قادری، مقصودی، پیرایش. (۱۳۹۳). تدوین و ارزیابی نقشه استراتژیک. مطالعات ...
  • وحدانی، حمیدی، خبیری، علیدوست قهفرخی. (۱۳۹۶). تدوین نقشه استراتژیک تربیت ...
  • ولی پور خطیر، فلاحی، قاسم نیا عربی. (۱۳۹۶). تبیین روابط ...
  • Al-Awlaqi, M., & Aamer, A. (۲۰۲۲). Individual Entrepreneurial Factors Affecting ...
  • Alferaih, A. (۲۰۲۲). Starting a New Business? Assessing University Students’ ...
  • Alvarez, L., Soler, A., Guiñón, L., & Mira, A. (۲۰۱۹). ...
  • Anastasia, C. (۲۰۱۵). Exploring Definitions of Small Business and Why ...
  • Bengtson, A., Morici, B., & Lindholm, C. (۲۰۲۲). Becoming a ...
  • Cenușă, A., Popescu, S., Dragomir, D., & Drăgeanu, C. Critical ...
  • Contreras, S., Ghosh, A., & Hasan, I. (۲۰۲۲). The Effect ...
  • Creelman, J., & Makhijani, N. (۲۰۱۱). Creating a Balanced Scorecard ...
  • Egge, A., & Waitzinger, S. (۲۰۲۲). The Applicability of the ...
  • Gao, Q., Cui, L., & Khan, Z. (۲۰۲۱). Business Incubators ...
  • Green, W. J., & Cheng, M. M. (۲۰۱۹). Materiality Judgments ...
  • Huang, Z.-x., Savita, K., & Zhong-jie, J. (۲۰۲۱). The Business ...
  • IACOB, V. S., & Mironescu, R. (۲۰۱۳). Meanings of Small ...
  • Johanson, J. E. (۲۰۱۹). Strategic Design. In Strategy Formation and ...
  • Khan, R. A., Azhar, T., & Sajjad, M. (۲۰۱۹). Strategic ...
  • Khanmohammadi, E., Malmir, B., Safari, H., & Zandieh, M. (۲۰۱۹). ...
  • Kim, M. (۲۰۲۲). Impact of the Community Reinvestment Act on ...
  • Masocha, R. (۲۰۱۹). Social Sustainability Practices on Small Businesses in ...
  • Mehrabanpour, M., Karami, G., & Jandaghi Ghomi, M. (۲۰۲۱). Balanced ...
  • Moraga, J. A., Quezada, L. E., Palominos, P. I., Oddershede, ...
  • Mosadeghrad, A. M., Fayaz-Bakhsh, A., & Amini, F. (۲۰۲۰). Strategic ...
  • Mosch, P., Winkler, C., & Ulaga, W. (۲۰۲۲). Driving or ...
  • Nguyen, V., Pyke, J., & Smith, G. (۲۰۲۲). Factors Influencing ...
  • Nugraha, D., Reftyawati, D., & Sari, Y. A. (۲۰۲۰). The ...
  • Olia, M. S., Mirghafoori, S. H., & Shahvazian, S. (۲۰۱۲). ...
  • Razvi, H. (۲۰۲۲). The Halfway Mark in our Five-Year Strategic ...
  • Uzarski, D., & Broome, M. E. (۲۰۱۹). A Leadership Framework ...
  • Wijaya, I., & Moro, A. (۲۰۲۲). Trustworthiness and Margins in ...
  • Zomorrodi - niat H , Ebrahimipour H , hooshmand E ...
  • Мазур, Ю., Братусь, Г., Карбовська, Л., & Палій, С. (۲۰۲۲). ...
  • نمایش کامل مراجع