نقش مدیر طرح در پروژه های بزرگ
Publish place: The 3rd International Conference of Construction Industry
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,012
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SCECONF03_065
تاریخ نمایه سازی: 21 آذر 1391
Abstract:
از آنجا که اغلب طرحهای بزرگ عمرانی به دلیل پیچیدگی تکنولوژیکی، تنوع تخصصهای مورد نیاز ، حجم عظیم فعالیتها و همچنین تعداد زیاد سازمانها و افراد درگیر در طرح، جهت تکمیل و راهاندازی مطابق زمان و هزینههای پیشبینی شده، نیازمند نیروهای تخصصیو توانمند در سیستم کارفرمایی میباشد که باعث میشود پروژههای بزرگ و پیچیده از رسیدن به اهداف خود باز مانند و وظایف مدیریتیاز وظایف فنی طراحی و ساخت جدا گردد. در این تحقیق ضمن معرفی مدیریت طرح )عامل چهارم( در پروژه های متداول ، نحوه بکارگیری کارآمد این عامل جهت موفقیت پروژه مورد بررسی قرار می گیرد . سپس با بررسی مطالعه موردی چند پروژه نحوه تأثیر عامل مدیریت بر موفقیت این پروژه ها مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد
Keywords:
Authors
فاطمه اخوتی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت
اقبال شاکری
عضو هیات علمی دانشگاه دانشگاه صنعتی امیرکبیر
امید امیری
کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت،مدرس دانشگاه صنعتی امیرکبیر