پیش بینی ارزش شرکت مبتنی بر روشهای یادگیری عمیق
Publish place: Financial Economics، Vol: 17، Issue: 64
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 94
This Paper With 28 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_ECJ-17-64_014
تاریخ نمایه سازی: 20 شهریور 1402
Abstract:
چکیده پیشبینی و درک روشن از رفتار یک پدیده نقش عمدهای در اتخاذ راهبردها و تصمیمگیریها دارد. توسعه همه جانبه و تعمیق بازار سرمایه به عنوان موتور محرکه توسعه اقتصادی، نیازمند اعتماد عمومی مشارکت کنندگان به کارایی و درستی آن در تعیین قیمت عادلانه اوراق بهادار است. از سوی دیگر، پیش بینی ارزش شرکت، نوسانات قیمت یا بازدهی سهام اهمیت زیادی در انتخاب پرتفوی، مدیریت دارایی ها و حتی قیمتگذاری سهام شرکت هایی که تازه وارد بورس می شوند، دارد. در این پژوهش با استفاده از داده های ۱۵۹ شرکت طی دوره زمانی ۱۰ ساله شامل ۱۳۹۹-۱۳۹۰ و عوامل موثر بر ارزش شرکت شامل نسبتهای مالی، سازوکارهای راهبری شرکتی، عوامل اقتصاد کلان و بازار سهام اقدام به پیش بینی ارزش شرکت شده است. در این پژوهش از دو ساختار روش یادگیری عمیق شامل GRU و BLSTM جهت ارزیابی بهتر استفاده میشود. نتایج حاصل از بررسی داده های گردآوری شده با استفاده از تکنیک های یادگیری عمیق، بیانگر آن بود که مدل ترکیبی با مقدار خطای RMSE کمتری نسبت به مدل GRU ارزش شرکت را پیشبینی کرده است
Keywords:
واژه های کلیدی: ارزش شرکت , نسبت مالی , حاکمیت شرکتی , اقتصاد کلان , بازار سهام , یادگیری عمیق. طبقه بندی JEL : G۰۲ , G۱۷ , G۳۳
Authors
سیده مریم بابانژاد باقری
گروه حسابداری، واحد قائمشهر ، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران
عباسعلی پورآقاجان
گروه حسابداری، واحد قائمشهر ، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران
محمد مهدی عباسیان
گروه حسابداری، واحد قائمشهر ، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :