ارایه مدل توسعه جانشین پروری در سازمان های فرهنگی کشور

پژوهش حاضر به طراحی و ارایه مدل توسعه جانشین پروری در سازمان های فرهنگی کشور پرداخته است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش ، تلفیقی از نوع روش های کیفی و کمی می باشد. در مرحله اول از روش کیفی تحلیل محتوا (قیاسی) جهت جمع آوری اطلاعات استفاده شده است، جامعه آماری در این مرحله حدودا ۱۰۰ منبع در حوزه توسعه جانشین پروری می باشد که به صورت هدفمندانتخاب شده است. در ادامه، متون مورد مطالعه قرار گرفته و پاراگراف های مرتبط با سوالات تحقیق انتخاب گردیده و کد مفاهیم مرتبط با موضوع هر پاراگراف استخراج شده و سپس کد مفاهیم استخراج در دسته های هم مفهوم قرار گرفته و نهایتا برای دسته های هم مفهوم ، نام و عنوان مناسب که بیانگر تم اصلی پژوهش است تبیین شده است . سپس، جهت تعیین ابعاد، مولفه ها و شاخص های توسعه جانشین پروری در سازمان های فرهنگی کشور از تکنیک دلفی استفاده گردیده است. در این تحقیق تعداد ۱۸ نفر از خبرگان و اعضای هیئت علمی دانشگاه های تهران (تمام وقت و حق التدریس) در رشته های مدیریت فرهنگی و مدیریت دولتی به عنوان نمونه آماری با استفاده از روش نمونه گیری هدفدار از نوع گلوله برفی جهت تعیین روایی مرحله کیفی در نظر گرفته شدند. در پایان مرحله اول مدل کیفی توسعه جانشین پروری در سازمان های فرهنگی کشور در شش بعد جانشین پروری ، تقویت فرهنگ سازمانی ، سازمان فرهنگی ، ارتقای شایستگی های مدیران ، توانمندسازی کارکنان و تحول مدیریت فرهنگی ارائه شد.

Keywords:

جانشین پروری , تقویت فرهنگ سازمانی , سازمان فرهنگی , ارتقای شایستگی های مدیران