ارزیابی و انتخاب تامین کننده های اتحاد استراتژیک در لجستیک معکوس با استفاده از روش ترکیبی ANP-TOPSIS در محیط عدم قطعیت راف

اتحاد استراتژیکی شکل مهمی از همکاری سازمانی است که با تشکیل آن، شرکا میتوانند منابع و نقاط قوت خود را باهم به منظور رسیدن به اهداف مربوطه، خطرات سهام، بدست آوردن دانش، بدست آوردن دسترسی به بازارهای جدید هماهنگ کنند. پژوهش حاضر با هدف ارائه چارچوبی برای ارزیابی و انتخاب تامین کننده های اتحاد استراتژیک در لجستیک معکوس انجام گرفته است. بر این اساس ابتدا با استفاده از پیشینه تحقیق عوامل موثر بر ارزیابی و انتخاب تامین کننده های اتحاد استراتژیک در لجستیک معکوس شناسایی شدند که شامل ۱۴ شاخص در ۴ دسته اصلی میباشد، سپس با استفاده از روش ANP راف این عوامل وزندهی شدند. نتایج نشان داد که مدیریت دانش با وزن ۰/۲۹۰۴ رتبه اول را کسب کرده است. اشتراک ریسک با وزن ۰/۲۱۸۴ رتبه دوم و کیفیت با وزن ۰/۱۳۳ رتبه سوم را کسب کرده است. در انتها با استفاده از روش تاپسیس و واسپاس راف تعداد ۴ شرکت تامین کننده رتبه بندی شدند. نتایج این بخش نشان داد، کاسپین رتبه اول را بهخود اختصاص داده است. پس از آن بهترتیب، پارس چرخش آسیا رتبه دوم، دیجی بازیافت رتبه سوم و رینو رتبه چهارم را کسب کرده اند.

Keywords:

اتحاد استراتژیک , انتخاب تامین کننده , روش ANP راف