تاثیر اداراک شده عوامل تنوع بر اجرای موثر استراتژی در دانشگاه علامه طباطبائی

مدیریت تنوع نیروی کاری یکی از مباحثی است که امروزه در هر سازمانی مورد تاکید قرار گرفته است. پژوهش پیش رو با هدف ارزیابی تاثیر اداراک شده عوامل تنوع نیروی کار بر اجرای موثر استراتژی در دانشگاه علامه طباطبایی انجام گرفته است. پرسشنامه بین معاونین و کارکنان مسئول و ارشد دانشکده های دانشگاه علامه طباطبایی (۱۰ دانشکده ) از جمله رئیس آموزش دانشکده، مدیران و کارکنان ارشد اجرایی، و کارکنان ارشد اداری که در زمینه موضوع مورد مطالعه دانش یا تجربه داشتند و هم چنین رئیس کارگزینی و رئیس پردیس خودگردان توزیع شد تا روابط بین عوامل تنوع و اجرای استراتژی موثر را بررسی کند. برای سنجش متغیرهای تحقیق تعداد ۶۶پرسشنامه میان جامعه آماری توزیع شد. روایی پرسشنامه با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی و پایایی آن با آلفای کرونباخ تعیین شد. از روش مدلسازی معادلات ساختار ی با رویکرد حداقل مربعات جزئی برای آزمون فرضیات و برازش مدل استفاده شده است. به منظور آزمون فرضیه ها و تخمین مدل از نرم افزارهای SPSS و smart PLS استفاده شده است. تاثیر فرایند جذب فرهنگ جدید، درجه یکپارچگی ساختاری، درجه یکپارچگی غیر رسمی، سوگیری سازمانی و تعارض بین گروهی و اینکه چگونه این عوامل بر اجرای استراتژی تاثیر می-گذارد مورد برررسی قرار گرفت. نتایج مطالعه نشان داد که رابطه اماری بین تنوع و اجرای استراتژی در دانشگاه علامه طباطبایی وجود دارد. نتیجه می گیریم که تنوع میان کارکنان بر دستاوردهای موفقیت امیز اهداف سازمانی در دانشگاه تاثیر می گذارد. یافته های مطالعه، یافته های تجربی مطالعات دیگر را تایید می کند.

Keywords:

مدیریت تنوع , اجرای استراتژی , قومیت , مذهب