ارائه مدلی پروژه محور برای رشد مدیریت ریسک سازمانی درشرکت های توزیع نیروی برق
Publish place: 15th Conference on Electrical Power Distribution Networks
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,233
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EPDC15_111
تاریخ نمایه سازی: 19 دی 1391
Abstract:
امروزه اکثرمدیران به دنبال اجرای رویکردعلمی مدیریت ریسک یا بهبود رویکردهای موجوددرسازمان های خود هستند ودراین راه به الگوبرداری ازنمونه های موفق می پردازند کارشناسان علم مدیریت بهترین عملکرد درالگوبرداری را الگوی رشد می دانند که منعکس کننده مراحل افزایش مهارت و کمال درمقایسه با سایر موارد است این مقاله با تاکید برفعالیت های پروژه ای شرکت های توزیع نیروی برق مدلی ساده و انعطاف پذیر را برای رشد مدیریت ریسک سازمانی با چهارمرحله شامل ناآگاهی آگاهی اجرا یمحدود و اجرای کامل ارایه می کند که ضمن وجود ارتباط سیستماتیک بین مراحل مختلف هرکدام فعالیت های خاص خود دارند مدل ارایه شده با هدف قرار دادن نقاط ضعف برنامه های مدیریت ریسک این امکان را برای پروژه ها درشرکت های توزیع فراهم آورده تا از آن برای ارزیابی سطح فعلی مدیریت ریسک خود تعیین اهداف واقعی برای بهبود و ایجاد برنامه های عمل برای توسعه فعالیت هایشان بهرهگیرند.
Keywords:
Authors
مجتبی ولی زاده
شرکت توزیع نیروی برق مازندران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :