معرفی تعالی سازمانی و جایگاه آن در مدیریت منابع انسانی

در ارزیابی عملکرد سازمان ها به منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف و میزان دستیابی سازمان ها به کیفیت و عملکردبهتر، به کارگیری مدل های تعالی سازمانی موثر است. تعالی سازمانی، تابع شرایط خاص، فرهنگ، محیط داخلی و خارجی، ویژگی نیروی انسانی سازمان، نقاط قوت و ضعف و فرص تها و تهدیدهایی است که سازمان را دربرگرفته است. بر این اساس، مسیر برتری و تعالی سازمانی، شناسایی، تشخیص، توسعه و گسترش موفقیت در یک سازمان است. سازمان های متعالی، با کاربست معیارهای تعالی سازمانی به عنوان چهارچوبی برای مدیریت سازمان خود، که همه زوایای آ ن را پوشش می دهد، به سوی تعالی حرکت می کنند و به مفاهیم محوری تعالی سازمانی، در فضایی عینیت می بخشند که مبتنی بر اصول ارزشی تعالی سازمانی است. این سازما نها، دستیابی به اهداف پایدار را در گرو اجرای رو کیردهایی م یدانند که در چهارچوب معیارهای تعالی سازمانی کیپارچه شده باشند و همواره بهبود یابند. گسترش فرهنگ تعالی سازمانی و علاقمندی مدیران به بهبود مستمر، منجر به افزایش تقاضا برای استقرار سیست مهای تعالی شده است.