ارزیابی اثر فرایندی و زیرساختی مدیریت دانش بر چابک سازی سازمان
Publish place: Journal of Management Researches، Vol: 7، Issue: 23
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 36
This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_MR-7-23_002
تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1402
Abstract:
هدف پژوهش حاضر بررسی اثر فرایندی و زیر ساختی مدیریت دانش بر چابکی سازمانی است. روش تحقیق ، توصیفی و طرح پژوهشی همبستگی از نوع مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری شامل کلیهی اعضای هیات علمی دانشگاه ارومیه میباشد که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی طبقهای ۲۰۴ نفر به عنوان نمونه آماری جهت مطالعه انتخاب شدند. برای گردآوری دادههای پژوهش از پرسشنامه استفاده شد. دادههای تحقیق پس از جمعآوری با استفاده از نرم افزارهای آماری LISREL, SPSS تحلیل شدند. نتایج نشان داد که : اثر مستقیم بعد فرآیندی مدیریت دانش بر چابک سازی سازمانی (۳۵/۰) در سطح ۰۱/۰ مثبت و معنیدار است. اثر مستقیم بعد زیرساختی مدیریت دانش بر چابک سازی سازمانی نیز (۲۹/۰) در سطح ۰۵/۰ مثبت و معنیدار است. هم چنین نتایج نشان داد که بیشترین تاثیرپذیری اقدامات چابکی از عناصر زیر ساختی مدیریت دانش از بعد ماهیت سازمان(شایستگی، فرهنگ سازمانی، طبقهبندی وظایف) و از عناصر فرایندی مدیریت دانش از بعد انتقال و به کارگیری دانش می باشد.
Keywords: