بررسی مدیریت منابع انسانی تطبیقی در بخش دولتی ایران "تحلیل زمینه شیوه ها و پیامدها"

این مطالعه با هدف پژوهش در مورد شیوه های فعلی مدیریت منابع انسانی در سازمان های دولتی ایران و کشف وضعیت مطلوب انجام شد. در این پژوهش پیامدهای متقابل شیوه های مدیریت منابع انسانی و زمینه ملی نشان داده شده و چالش ها آن مورد تحلیل قرار گرفت. این پژوهش با روش بررسی و تحلیل زمینه نشان می دهد که چگونه مدیریت منابع انسانی در ایران با مدیریت منابع انسانی در سایر کشورهای در حال توسعه شباهت دارد و متقابلا چه تفاوت هایی باید مدنظر قرار گیرد و برخی از ویژگی های متمایز و نادیده گرفته مدیریت منابع انسانی دولتی ایران را که توسط پژوهش ها قبلی مورد توجه قرار نگرفته است را مدنظر قرار داده است. پژوهش حاضر بر چهار هسته اصلی مدیریت منابع انسانی یعنی کارکنان، آموزش، جبران خدمات و ارزیابی تمرکز می کند و عوامل زمینه را به شش گروه عمده تقسیم می نماید و آنها را در سه سطح و در دوازده مولفه، سنجش و تحلیل می کند. این مراحل ما را به یک چارچوب مفهومی سوق می دهد که هم شیوه های مدیریت منابع انسانی و هم عوامل زمینه را در بر می گیرد. نهایتا این مطالعه درس هایی برای خروج از مشکل ها تشخیص داده و به جهت رفع موانع مدیریت منابع انسانی دولتی ایران با توجه به مطالعه تطبیقی مذکور راه هایی ارائه می کند.

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , مدیریت تطبیقی ایران , فرهنگ سازمانی , مدیریت منابع انسانی استراتژیک , مدیریت دولتی ایران