سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

ارزیابی مقایسه ای شاخص های کارآفرینی سازمانی با رویکردی ترکیبی از FMCDM و BSC

Publish Year: 1391
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,619

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

ENTSTU02_100

Index date: 9 March 2013

ارزیابی مقایسه ای شاخص های کارآفرینی سازمانی با رویکردی ترکیبی از FMCDM و BSC abstract

امروزه کارآفرینی را به عنوان موتور رشد و توسعه سازمان ها و جوامع شناسایی و از آن به عنوان سمبل و نماد تلاش و موفقیت در امور تجاری یاد می کنند. کارآفرینی سازمانی یکی از انواع کارآفرینی می باشد که مهترین ثمره آن رسیدن به یک نتیجه بلند مدت است. این نتیجه بسیار مهمی در دنیای بی ثبات و به شدت پیچیده امروزی می باشد. محققین در مقاله حاضر پس از مروری بر ادبیات مرتبط با تحقیق حاضر و بیان مدل مفهومی و روش تحقیق، مناظر چهارگانه کارت امیتازی متوازن و معیارهای آن را با تکنیک FAHP وزن دهی و در نهایت اقدام به اولویت بندی شاخص های کارآفرینی سازمانی در شرکت فولاد طبرستان با استفاده از تکنیک FVIKOR نموده اند. نوآوری پژوهش حاضر، استفاده ترکیبی از دو روش مذکور برای اولویت بنید شاخص های کارآفرینی سازمانی میباشد که در نهایت نتیجه حاصل از این مطالعه در شرکت مورد نظر کسب بالاترین رتبه برای شاخص نوآوری سازمانی و کسب پائین ترین رتبه برای شاخص سرمایه گذاری بین المللی در میان سایر شاخص های کارآفرینی سازمانی می باشد. همچنین در میان مناظر 4 گانه کارت امتیازی متوازن، منظر رشد و یادگیری و مالی بترتیب بالاترین و پائین ترین اهمیت را برای اولویت بندی شاخص های کارآفرینی سازمانی کسب نمودند.

ارزیابی مقایسه ای شاخص های کارآفرینی سازمانی با رویکردی ترکیبی از FMCDM و BSC Keywords:

کارآفرینی سازمانی , تصمیم گیری چند معیاره , FVIKOR , FAHP , BSC

ارزیابی مقایسه ای شاخص های کارآفرینی سازمانی با رویکردی ترکیبی از FMCDM و BSC authors

هادی درگاهی

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه مازندران

حسنعلی آقاجانی

استادیار دانشکده علوم اقتصادی و اداری دانشگاه مازندران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
ابراهیمی، مریم، (1384)، بررسی رابطه همراستایی مدیریت استراتژیک سیستم‌های اطلاعاتی ...
5zdemirci, A., (2011)., Corporate Entrepreneu rship and Strategv Process: A ...
صفایی قادیکلائی، عبدالحمید.، درگاهی، هادی.، موسوی، سید فاضل، (1390)، ارائه ...
آقاجانی، حسنعلی.، درگاهی، هادی.، (1391)، ارزیابی تامین‌کنندگان زنجیره تامین با ... [مقاله کنفرانسی]
آصادقی، آرش.، موسوی، سیدفاضل، درگاهی، هادی، (1391)، تعیین استراتژی مدیریت ... [مقاله کنفرانسی]
صفایی قادیکلائی، عبدالحمید.، اقاجانی، حسنعلی.، درگاهی، هادی، (1391)، ارایه رویکردی ...
آذر، عادل.، فرجی، حجت.، (1381)، علم مدیریت فازی، انتشارات وزارت ...
Popadiuk, S., Choo, C-W., (2007)., Innovation and knowledge creation: How ...
Kuratko. D. F., Ireland, R. D., Covin, J. G. Hornsby, ...
Collins, L., Ram, M., (2003)., Managing_the entrepreneu rial firm. In, ...
Thornberry, N. E., (2002)., Corporate Entrepreneu rship: Teaching Managers to ...
Chen, J., Zhu, Z., Anquan, W., (2005)., A system model ...
_ Sandstrom, J., Toivanen, J., (2002)., The problem of managing ...
Bititici, U.S., Cavalieri, S., Cieminiski, G., (2005)., I _ plementation ...
(8]Bhagwat, R., Sharma, M.K., (2007)., Performance measuremet of supply chain ...
McPhail, R., Herington, C., Guilding, C., (2008)., Human resource managers ...
Armstrong, M., (2001)., Strategic Human Resource Management: A Guide to ...
snchez, M.A, Martinez, R.A. M., Urbina-Criado, O.d., (2008)., the Decision ...
Russell, R. D., (1999)., Developing a process model of intrapreneurial ...
Bojica, A.M., Mar Fuentes, M.d., (2012)., Corporate Entrepreneu rship: Insights ...
Horizons., 54(1)., pp. 73-83. ...
Peltola, S., (2012)., A Corporate Entrepreneu rship approach to organizational ...
Burgess, C., (2012)., Factors influencing middle managers' abilitv to contribute ...
Zahra, S. A., Neubaum, D. O., Huse, M., (2000)., Entrepreneu ...
Parsaei, H. R., Wilbelm, M. R., Kolli, S. S., (1993)., ...
Haghighi, M., Divandari, A., Keimasi, M., (2010)., The impact of ...
%abak, 6., Ruan, D., (2010)., A comparison study of fuzzy ...
[Kelley, D., (2011)., Corporate Entrepreneu rship: Evolving and connecting with ...
Kaya, T., Kahraman, C., (2011)., _ multiple criteria forestrv decision ...
Kaya, T., Kahraman, C., (2010)., Multicriteria renewable energv planning using ...
Sipahi, G., Timer, m., (2010)., The analytic hierarchy process and ...
Wu, W.w., (2008)., Choose knowledge management strategies by using a ...
Chung, S.H., Lee, A.H.L., Pearn, W.L., (2005)., Analytic Network Process(ANP) ...
Chang, D. Y., (1996)., Application of the extent analysis method ...
Opricivic, S., Tzeng, G.H., (2007)., Extended VIKOR method in comparison ...
Lee, S.H.(2010)., using fuzzy AHP to develop intellectual capital evaluation ...
Yang, T., Hsieh, C.H., (2009)., Six- sigma project selection using ...
Sun, C.C ., (2010)., A performance evaluation model by integrating ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "ارزیابی مقایسه ای شاخص های کارآفرینی سازمانی با رویکردی ترکیبی از FMCDM و BSC" توسط هادی درگاهی، کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه مازندران؛ حسنعلی آقاجانی، استادیار دانشکده علوم اقتصادی و اداری دانشگاه مازندران نوشته شده و در سال 1391 پس از تایید کمیته علمی دومین کنفرانس دانشجویی کارآفرینی کشور پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله کارآفرینی سازمانی، تصمیم گیری چند معیاره، FVIKOR، FAHP، BSC هستند. این مقاله در تاریخ 19 اسفند 1391 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1619 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که امروزه کارآفرینی را به عنوان موتور رشد و توسعه سازمان ها و جوامع شناسایی و از آن به عنوان سمبل و نماد تلاش و موفقیت در امور تجاری یاد می کنند. کارآفرینی سازمانی یکی از انواع کارآفرینی می باشد که مهترین ثمره آن رسیدن به یک نتیجه بلند مدت است. این نتیجه بسیار مهمی در دنیای بی ثبات و به ... . برای دانلود فایل کامل مقاله ارزیابی مقایسه ای شاخص های کارآفرینی سازمانی با رویکردی ترکیبی از FMCDM و BSC با 12 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.