ارزیابی شرکت های فولادسازی با استفاده از الگوی سازمان استراتژی محور
Publish place: Journal of Industry and University، Vol: 6، Issue: 19
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 76
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JINU-6-19_004
تاریخ نمایه سازی: 3 دی 1402
Abstract:
در عصر کنونی تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب ناپذیر نموده است؛ به گونه ای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف سازمان را، اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و امکانات، کارکنان، اهداف و استراتژی ها؛ به عنوان یکی از علائم بیماری های سازمان قلمداد می نمایند. هر سازمان به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت فعالیت های خود بالاخص در محیط های پیچیده و پویا نیاز مبرم به نظام ارزیابی دارد. از سوی دیگر فقدان وجود نظام ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم برقراری ارتباط با محیط درون و برون سازمان تلقی می گردد که پیامدهای آن کهولت و نهایتا مرگ سازمان است. لذا این پژوهش به دنبال ارزیابی نظام مدیریت استراتژی شرکت های صنعت فولاد کشور به عنوان بخشی از صنعت کشور، با استفاده از الگوی سازمان های استراتژی محور و مقایسه آن با سازمان های برتر اروپایی و آمریکایی می باشد.
Keywords:
ارزیابی عملکرد| کارت امتیازی متوازن| نقشه استراتژی| همسویی استراتژیک و سازمان استراتژی محور
Authors
ناصر حمیدی
دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
حسین تقوی علیداش
دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
حسین تقوی علیداش
دانشگاه آزاد