دلایل شکست و آفت تیمهای کاری در سازمانهای ایرانی (همراه با مطالعه موردی)
Publish place: 07th Conference on Human Resources Development
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,195
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CHRD07_007
تاریخ نمایه سازی: 19 اسفند 1391
Abstract:
با توجه به اهمیت نیروی انسانی در یک سازمان و نقش وی در رشد وتحقق اهداف سازمانی،پرداختن به مبحث بهره وری کارکنان یکی از مهمترین دغدغه های مدیرا ن اس ت. رسالت مدیریت و هدف اصلی مدیران هر سازمان استفاده موثر و بهینه از منابع و امکانات گوناگون چون نیروی کار،سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات اس ت.در این رسالت استفاده بهینه از نیروی انسانی ( بهره وری نیروی انسان ی) از اهمیت خاصی برخوردار است چراکه انسان بر خلاف سایر منابع سازمانی دارای عقل و اختیار است و مدی ر نمیتواند بسادگی از آن استفاده نماید و مهمتر اینکه نیروی انسانی نه تنها یک منبع سازمانی است بلکه تنها عامل بکار گیری سایر عوامل میباشد؛ این نقش در سازمانهای خدماتی اهمیت بیشتری می یابد حال اگر این انسان با انگیزه و توانمند و بهره ور باشد میتواند سایر مناب ع را به نحو احسن و مطلوب به کار گیرد و انواع بهره وری را محقق سازد و نهایتا سازمان را بهره ور کند و گرنه رکود و عقب ماندگی ارمغان نیروی انسانی منفعل و بی انگیزه میباش د. برای استفاده بهینه از تواناییهای منابع انسانی باید با تشکیل تیمهای کاری در جهت افزایش ر اندمان و سود اوری سازمان گام برداش ت. در این مقاله به تعریف و اهمیت تیمهای کاری پرداخته وسپس عوامل شکست و همچنین آفاتهای تیمهای کاری را در یک پژوهش موردی بررسی خواهیم نمود.
Keywords:
Authors
داود برزگری ولی کندی
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی , کارشناس مسئول در شرکت خودروسازی سایپا
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :