ارتباط عملی و نظری مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن در سازمان های غیر انتفاعی
Publish place: 1st International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1385
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,441
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICSM01_020
Index date: 4 November 2006
ارتباط عملی و نظری مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن در سازمان های غیر انتفاعی abstract
در طی دهه گذشته، رقابت جهانی به دلیل تغییرات سریع تکنولوژی ، افزایش سریعی پیدا کرده است که همین امر باعث تاکید بر نقش بهبود مستمر عملکرد به عنوان یک نیاز رقابتی و استراتژیک در بسیاری از سازمان ها شده است. در این راستا یکی از مشکلات مدیران و سازمان ها پس از تهیه و تنظیم فرایند مدیریت استراتژیک، چگونگی اجرا کردن استراتژی ها و دستیابی به اهداف سازمان است. در این مقاله به بررسی فرایند مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی پرداخته شده است و این فرایند برای سازمان ها طراحی گشته است. سپس ارزیابی عملکرد متوازن، بر پایه ی مدیریت استراتژیک، برای اجرایی شدن استراتژی ها و رسیدن به چشم اندازهای سازمان طراحی شده است. در نهایت این مدل در مرکز تحقیقات ساختمان و مسکن پیاده سازی شده است. در این مدل، مناظر ارزیابی سازمان، با استراتژی ها هم راستا شده اند چارچوب این مدل ها به نحوی طراحی شده اند که از آنها می توان در سازمان های مشابه نیز استفاده نمود.
ارتباط عملی و نظری مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن در سازمان های غیر انتفاعی Keywords:
ارتباط عملی و نظری مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن در سازمان های غیر انتفاعی authors
سیدکمال چهارسوقی
دانشکده فنی، دانشگاه تربیت مدرس
آرمان ساجدی
دانشکده فنی، دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :