نقش تعاملات دانشی درایفای وظیفه کارآفرینی درستادمرکزی شرکت های هولدینگ
Publish place: 1st National Conference on Management and Entrepreneurship
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 520
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCMANENTER01_127
تاریخ نمایه سازی: 27 فروردین 1392
Abstract:
شرکت های هولدینگ به عنوان ساختارهای چندکسب و کاره با استفاده ازیکستادمرکزی به راهبری شرکت ها و واحدهای تابعه می پردازد ستادمرکزی شرکت های هولدینگ دوکارکرد مههم اداری اجرایی و کارافرینی را به عهده دارند کارکرد اداری به انجام فرایندهایی نظیر برنامه ریزی سازماندهی هماهنگی و نظارت برکارشرکت های تابعه اطلاق می شود کارکرد کارافرینی مرتبط با انجام فعالیت های ارزش افرینی ستادمرکزی است درمحیط رقابتی حاکم برفضای کسب و کارها نیاز به نوسازی و حفظ مزیت رقابتی هولدینگ و شرکت های تابعه ازا رکان ارزش افرینی ستادمرکزی است که بدون تحقق آن هیچ منطق اقتصادی و منفعتی برای ادامه بقا نخواهد داشت نقش دانش درحفظ موقعیت رقابتی سازمان ها یک اصل انکارناپذیر است درمقاله حاضر با بررسی وظایف ستادمرکزی هولدینگ ها به این نتیجه می رسیم که تحقق کارکرد کارافرینی آنهادرگروتعاملات دانشی بین ستاد مرکزی ها و شرکت های تابعه است .
Keywords:
Authors
سعید خدامرادی
استادیار دانشگاه شاهد
حسن خلیلی
کارشناس ارشد مدیریت دانشگاه شاهد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :