دفتر مدیریت پروژه (PMO) و تأثیر آن بر عملکرد سازمانی
Publish place: The third conference on improving internal capacity with an innovative project management approach
Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,120
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
DOMESTICDEV03_011
تاریخ نمایه سازی: 31 فروردین 1392
Abstract:
امروزه دفاتر مدیریت پروژه به عنوان یک رکن اساسی در هماهنگی و نظام بخشی مدیریت پروژه ها در سازمان پذیرفته شده اند به نحوی که یک PMO رشد یافته علاوه بر مدیریت متمرکز و اثر بخش پروژه های سازمان می تواند موجبات ارتقاء سطح عملکرد سازمانی را نیز فراهم آورد. بنابراین، ضرورت پرداختن به ماهیت و دانش تخصصی این دفاتر بیش از پیش مطرح است. از این رو، در این مقاله به بررسی مفاهیم، کارکردها و تأثیرات این دفاتر بر عملکرد سازمانی و حصول موفقیت در سازمان های پروژه محور پرداخته می شود و مطالعات جهانی پیرامون تأثیرات دفاتر مدیریت پروژه بالغ بر عملکرد سازمانی به منظور امکان برنامه ریزی دقیق تر در استقرار PMO تشریح می گردد.
Keywords:
Authors
احمد نورنگ
دکتری مهندسی صنایع، عضو هیئت علمی و ا ستادیار دانشگاه امام حسین (ع)
ابراهیم جمشیدی کوهساری
کارشناس ارشد مدیریت اجرائی، معاون برنامه ریزی و PMO شرکت مهندسی نیروی نف
مسعود کفایتمند
دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس
محمد زین العابدین
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، کارشناس ارشد PMO شرکت مهندسی نیروی نفت و گاز س
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :